邢矿集团强化群众工作源头治理提质效

冀中能源邢矿集团坚持源头治理，采取信访矛盾隐患分级管理办法，通过信访隐患分数评级、数值定级、动态调级，对矛盾隐患精准分析、精准研判、靶向施策，实现矛盾隐患排查、发现、处置应对在基层的闭合循环，实现了矛盾隐患稳定在基层，化解在单位，促进了企业和谐发展。

该集团坚持“以分定级”，保障分级管理的准确性。改变以往矛盾隐患凭经验界定风险等级的情况，《信访矛盾隐患分级管理办法》依据信访矛盾隐患的规模、性质、来源渠道、发展趋势等19类64项要素参数进行评定，依据分值界定风险等级，不同风险等级明确专项应对措施。

该集团搭建制度体系，构建畅通有序运行机制。为了保障信访矛盾隐患分级管理办法顺利推进，加强队伍建设，组织宣传推广，完善保障机制。建立执行团队，为基层单位配齐了联络员队伍，通过组织会议培训、业务答题，发放业务知识手册，提高了队伍业务水平。同时，公司还组织召开推介会，对隐患分级管理办法进行了推介演示，并通过文件形式下发到基层试运行，有效构建了隐患分级管理的保障体系。

该集团瞄准“动态调整”，提升隐患排查工作质效。分级管理办法坚持“动态排查隐患”“动态调整风险等级”，依据矛盾隐患的不同阶段变化状态，实时调整应对措施。动态排查隐患，通过日常排查、集中排查和动态排查相结合的模式，全方位排查矛盾隐患；同时，对于重大风险隐患坚持随时发现、随时上报，做到无死角、无遗漏，确保第一时间妥善处置。动态调整管理，每月依据分值变动重新界定隐患风险等级，并依据分值落实相应稳控措施，共同推进问题解决。

该集团聚焦优化提升，持续改进完善工作模式。分级管理办法坚持PDCA运行模式，及时查找存在问题，持续优化改进，适应工作需要。同时，加强检查考核，加强季度调度和半年考核，通过检查发现存在问题，在2022年度考核中检查发现问题7项，逐单位提出改进建议，并作为全年考核的一项检查内容，保障了工作的连续性，进一步夯实了基层基础，公司连续保持了稳定态势。（侯世召）