冀中能源邢矿集团工程公司提前完成首季开门红任务指标

河北新闻网讯（通讯员 顾景龙）一季度，冀中能源邢矿集团工程公司贯彻落实集团公司安排部署，以“抓管理、强创新、促提升”为工作基调，聚焦“三提一降”、创新创效、重点项目、市场开拓等工作，大力开展“成本管控年、成果兑现年、合规管理年”活动，截至3月23日，一季度营业收入比计划增幅15%，利润比计划增幅15.63%，提前实现首季开门红任务目标。

该公司聚焦重点项目建设，抢工期、抓质量、提质效，在金牛阳光苑项目上，班子成员一线督战，技术人员分工蹲点，值班人员24小时盯现场，检查落实日计划、周计划和月计划的完成情况，协调解决影响交付的各类问题，集中人力物力加快供水、供电、供暖、燃气以及其他配套工程进度，合理调整绿化施工工序，积极提升小区环境品质，确保东区D组团按计划如期完成组织验收、交房工作。目前，金牛阳光苑东区D组团9栋楼已先后开展了交房预验收工作；在河北扁鹊制药生产提升改造项目上，该公司紧抓开春施工好时机，严格施工方案和措施，掀起施工热潮，目前已完成验槽打基础、防水作业铺盖、保护层打灰等工序。

该公司紧抓创新创效，在BIM技术应用、装配式建筑技术、信息化建设、EPC项目等方面持续发力，将信息化建设融入项目管理，通过GEPS系统平台完成线上工作业务审批流程8833条，利用平台监测减少各类业务费用支出约100多万元，管理业务使用PC端和手机端进行线上办公，有效降低人工成本，提高办公效率；邢台经济开发区文化创意基地项目设计-施工EPC工程总承包项目积极落实绿色施工，被评为邢台市绿色建筑工地；邯郸市冀南新区翡翠云璟项目8栋楼创新应用装配式混凝土建筑，单体装配率达51.5%以上，节约木材25%，节约水泥砂浆10%，减少水资源消耗5%，减少建筑垃圾30%,为企业装配式钢结构施工专业化、规范化和标准化建设注入新动力；依托金牛阳光苑平台拓展家装业务和门窗业务，为业主提供中、高、低档不同的装修需求，打造核心竞争力，门窗厂一季度实现利润2.3万元。

该公司强化成本管控，按照模拟法人制考核要求，结合工程预算定额和工程项目实际，制定符合工程公司实际的企业定额。截至目前，累计梳理确定成本费用39项，完善制度办法27项、表单17项；狠抓资金管理，每月召开成本分析例会，防范资金运营风险，大力开展清欠工作，应收账款余额同比年初降幅4.68%；规范物资管理工作，将使用计划、现场消耗、实际库存进行阶段性对比，实时更新物资数据库，杜绝材料浪费，降低采购、储存管理成本；积极拓展融资渠道，为项目提供资金支持，定期整理、盘点公司财务情况，规范业务处理流程，提高相关人员业务水平；在合规管理上，实时完善修改各类合同范本，降低涉诉案件发生，有序推动公司法治化建设。