冀中能源邢矿集团工程公司全力打好组合拳 谱写发展新篇章

河北新闻网讯（通讯员 翟嘉宁） 2月份，冀中能源邢矿集团工程公司广泛征求干部职工意见建议，扎实推进重点项目建设，聚焦延伸产业，为企业全面高质量谱写新篇章。

该公司持续开展调研、研讨活动，将成本管控当作经营管理工作的“重头戏”，一点一滴深挖潜，一分一毫巧增效，深入推进全员、全过程、全要素降本增效。领导班子利用班前会，针对公司发展，征集意见建议45条。先后深入一线，听取了各单位、各部室近期工作开展情况以及下一阶段工作安排的汇报，对当前单位出现的问题情况，提出了合理建议，干部职工还各抒己见，对公司发展提出了建设性意见30余条，并将可操作的合理建议，纳入规章制度。目前，通过改革，一月份费用比计划的80万元减少1.82万元，比上年同期的114.75万元减少36.57万元。

该公司扎实推进重点项目建设，为完成施工管理目标，主管领导多次到项目检查指导，与各参建单位协调沟通，为项目排忧解难，项目部合理调配人、材、机等资源，加强施工人员管理，复工复产后按节点目标倒排施工计划，各工序间形成流水作业。施工过程中，各项目部坚持图纸审核、强化技术交底、安全交底制度。目前，金牛阳光苑东区A、B组团内填土完成；东区D组团内道路沥青层完成；东区幼儿园，卫生间隔断、防火门、防火窗完成；北大门内外墙抹灰、门窗、屋面工程完成。

该公司针对建筑装饰行业发展，进一步清晰企业发展定位，科学研判市场形势，创新营销手段，提升服务意识，力争做到不放弃每一个潜在客户，不断培育新的利润增长点。加快体制创新，管理创新，充分利用集团内部市场优势和“内保”政策，深耕内外部市场，建立工装、家装、智能化装修等多元化的施工模式；在品牌、质量、性价比上树立优势，紧抓客户心理，在产品模式整合、营销层面上重点盯守，为客户提供货真价实的装修体验，同时确保企业盈利空间；提高工作效率，合理控制人员质量和组织结构，进一步提高营销人员的业务素质，努力完成产值、利润指标。截至目前，家装展厅共接到来访客户150余户，交付定金22户，针对不同户型已完成6套样板间。