冀中能源股份东庞矿大力实施精煤战略 抢占增盈制高点

今年以来，冀中能源股份公司东庞矿大力实施精煤战略，聚焦提效率、增产率关键环节，优化产品结构，升级加工工艺，全力抢占增盈制高点，让“东庞煤”更具市场竞争力。

最大限度优化产品结构、提高精煤产品比重是挖掘潜在价值的关键。该矿深化“大配煤”理念，针对首次开采6号煤的实际情况，研究制定了《6号煤洗选加工方案》，持续优化6号煤与2号煤配洗、与9号肥精煤配销、单洗单销等配煤结构方案，今年以来围绕6号煤的配洗配销，已增收创效800余万元，确保了6号煤资源的效益最大化。

该矿强化煤质管理，建立全员全过程抓煤质的管理格局，在开掘源头实行“周检查、周通报”机制，并严格洗煤过程质量控制，加强配煤管理，两个洗煤厂从选煤工艺和管理上不断创新和优化，全力确保洗精煤灰分、水分、挥发分控制在合理范围之内。本部洗煤厂通过旋流器的尺寸再优化、粗精煤脱泥环节上电磁筛等手段，降低中煤带煤损失，提高经济效益。

对“效益”的追求，还体现在提升煤炭产品附加值上，对于洗煤副产品——煤泥，他们也坚持“效益”最大化原则。西庞洗煤厂煤泥灰分高、发热量低，销售市场狭窄，价格较低。而本部洗煤厂的煤泥干燥加工成的煤泥球，销售顺畅，价格稳定。为了让每一粒煤都产生最大的效益，该矿每天从西庞洗煤厂拉运150吨煤泥，到本部洗煤厂进行干燥处理，加工后的煤泥球，扣除各项成本，每吨增值45元，月均创效10万元以上。

受疫情以及采暖、用电增长等多种因素影响，电煤供应面临紧张局面。在能源保供攻坚的紧要关头，该矿积极承担国企社会责任，千方百计保民生、保电煤供应、保供热。今年以来，电煤供应同比增加18.95万吨，增幅40%，全力保障民生用能安全。

为保煤炭产得出、运得走、供得上，该矿煤销科结合实际供需形势，主动加大路运比重，全力以赴保生产、保装车，助力销售工作全面开展。今年以来，路运销量同比提升11.5%，确保了产品外销渠道畅通。同时，他们还发挥互联网信息平台优势，推荐客户使用“冀中能源煤销”微信小程序，提前预约取煤计划，汽车司机通过订单关联提前录入车牌号，真正实现即来即装，高效便捷，保障矿区产销平衡。（郭璠）