冀中能源股份公司段王煤业友众矿搭台竖梯 构筑高技能人才培养新高地

发展是第一要务，人才是第一资源。目前，冀中能源股份公司段王煤业友众矿正处于绿色、智能、安全、高效、融合“五型”矿井建设期，一系列新工艺、新技术、新装备陆续应用，新工艺要有新思想、新技术要有新技能、上装备更要提素质，该矿牢固树立“人才是第一资源”的理念，立足职工岗位成长成才，畅通职工技能提升渠道，大力构建高技能人才培养体系，全力构筑高技能人才新高地，为企业发展增添不竭动力。

以师带徒  “指数化”培养人才

“以师带徒”是帮助员工快速成长的有效方式。该矿发扬“传帮带”传统，结合矿井实际，从选拔企业首席技师入手，探索出一套行之有效的“以师带徒”管理办法。

该矿通过出台《关于推荐聘任企业首席技师的通知》，在全矿范围内，选拔具有高超技能技艺、较强创新能力者担任企业首席技师，给予津贴鼓励，并通过组织首席技师与青年职工签订《师徒协议》，确保把“高手找出来”、“绝活传下去”，实现“指数化”培养高技能人才目标。该“以师带徒”协议执行周期为一年，通过每月对徒弟进行实践能力评价，每半年对师徒培养情况进行综合考核，努力培养出更多知识型、技能型、复合型人才。

工匠精神提升职工综合素质

该矿围绕工匠精神培育、工匠活力激发、工匠人才选树方面着手，厚植工匠培育沃土，在职工中形成崇尚工匠精神、争当工匠人才的浓厚氛围。

该矿充分发挥“众创联盟”工作室作用，全力构建集创新攻关、技艺传承、教育培训、精神弘扬于一体的工匠培养体系，通过“培养一个带动一片”，充分发挥工匠人才在技艺传承、科技研发、人才培养等方面的辐射带动作用，完善学习培训、创新项目管理以及日常考核等相关制度，确保工匠人才的精准选树和持续传承。集众智、谋良策，破解矿井重大技术难题，激发工匠人才创新活力。

高技能培养非一朝一夕之功，友众矿将不断完善高技能人才培养机制、使用机制、激励机制、竞争机制，下大功夫、拿硬举措、久久为功，千方百计为不同类型、不同层次、不同年龄段职工创造施展才华、建功立业的舞台，为矿井高质量发展注入“人才芯”。（安彦海）