冀中能源股份公司段王煤业友众矿加强“四薄”管理 源头排查保安全

冀中能源股份公司段王煤业友众矿坚持严字当头、细微着手、实处发力，持续抓好以薄弱人员、薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节为主要内容的“四薄”管理，从源头上消除人的不安全行为、物的不安全状态，确保安全生产。

该矿全面加强薄弱人员排查管理，每月由所在工区对有病症史、劳动障碍和体能、反映能力、听力、视力等情况的人员进行全面排查并上报安监处汇总，对不能继续从事本职工作的按规定办理病休、转岗等手续。每班由班组长负责对操作技能较差人员及违章作业较突出人员进行排查管理，由跟班区长督查监控人员工作状态，根据安全薄弱人物的心理状态，及时开出“心理处方”，解除他们的后顾之忧，让职工安心工作。

“我们把‘四个薄弱’的管控全部纳入日常隐患排查治理的内容，通过安全包保、监督检查、跟班巡查、帮教汇报等方式，做到查有重点、帮有措施、控有手段，实现全时空、全过程管控到位。”该矿安监处副处长王宏志说。

该矿还同时加强薄弱地点和薄弱环节的排查管理，实行每月专业科室集中排查、每日区队重点排查制度，月初由专业科室对排查出安全薄弱地点进行分级管理，区队每天重点排查工作面过断层、开门预透、探放水、吊拉起重等高风险环节和安全生产薄弱环节，制定专门管控措施，建档备查，加强现场安全管理，确保安全坚实可靠。（安彦海）