冀中能源股份公司冀中新材以“赛”促“建”强化班组建设

进入7月份，冀中能源股份公司冀中新材坚持将劳动竞赛融入到班组建设中，以“赛”促“建”， 在劳动竞赛中形成团结高效、互拼互学的健康班组文化，进一步强基础、上水平、创佳绩。

该公司纤维一部、纤维二部严格落实竞赛要求，以“NE""OE"指标的提升为目标，比干劲，赛效果。包装班组通过对掏芯量、去皮量的精细把控，进一步提升“NE”指标；拉丝班组严把“上车”时间，加强漏板维护，细化操作流程，保障"OE"稳步提升；维修班组对设备加强巡检，进行设备创新，保证设备平稳高效运转；窑炉班组高标准要求员工更换烧枪的规范性，保障燃烧充分，为拉丝作业提供稳定温度，提高运转率，保障拉丝作业平稳运行。

该公司机电部积极开展运行指标竞赛评比，合格率、巡检效率成为员工互相超越的标杆基准。运转班组员工每日检查氨氮、二氧化硫、烟尘、产水率、COD合格率等各项数据和工作记录，充分发挥争先精神，调动员工积极性；机修班组在机修、电修的不同工种中，分别制定了符合其专业特色的技能比武、竞赛规程，使大家在竞赛的过程中相互学习找不足、强手艺；信息化班组在对整个公司的办公网络运行、自动化生产流程的设备管理、网络调试、修改设置交换机配置等各项工作中竞技，在竞赛中调动工作积极性，切磋授艺，各显其能。

该公司粉料加工部将劳动竞赛作为提升员工技术技能的主要抓手，为全力奋战三季度提供保障。针对磨粉班组、粗碎班组、机修班组，明确主要目标，对生产任务不同、安全生产薄弱点精准发力，以确保实现节能降耗，提质增效为目标，在“比技能、争第一、争效益”上下足功夫，并对各班组竞赛情况进行认真评比考核，确保劳动竞赛各项工作落实到位。同时，利用班前会、班组长碰头会大力进行宣传动员，引导全员学习新知识、掌握新技术、提升业务水平，不断掀起创先争优的竞赛热潮。（白烁楠、刘燕）