冀中能源股份公司邢台矿建机制搭平台育人才

冀中能源股份公司邢台矿围绕打造高素质人才队伍目标，着眼人才兴企的理念建机制、搭平台、育新人，着力推进干部队伍、技术人才、技能人才“三支队伍”建设，为企业高质量发展蓄力赋能。

该矿结合发展实际，创新人才培养机制，依托省级创新工作室，制订实施具有邢煤特色的《“劳模、创新、大师”工作室工作方案》及一系列提升职工学历、技能、经济待遇的鼓励激励机制，全方位调动广大职工学技能、练本领、强素质的积极性。深入实施管理人员月度绩效测评、科区级干部和专业技术人员年度考评和基层区队班组长竞聘上岗制度，一批“80、90”后优秀年轻职工先后走上班组管理岗位，十数名一线工人被破格提拔，人才活力竞相迸发。对近年来新到矿工作大学毕业生签订以师带徒协议，协助规划职业发展前景，建立后备人才库，为企业发展提供强有力的人才支撑。

该矿围绕提升人才队伍整体素质目标，发挥好新一代职工讲习所、智慧党建双体检中心、党建廉洁文化主题园、区队“微党课”等平台和载体作用，不断提升干部职工政治理论水平。利用职教中心、三大实训基地、星特电气项目部等技术平台，不断扩充职工理论教学和技能培训范围，着力打造全能型高技术人才队伍。加强校企合作创新，与徐矿大学联合改造优化洗煤工艺流程，极大的增强了精煤市场竞争力。先后建立劳模创新工作室共计11个，共获得国家专利项目7项，征集创新成果316项，完成创新成果转化推广115项，累计实现增收节支572.3万元。（陈亚巍）