冀中能源股份公司章村矿：聚焦提质增效 打好精准牌

一季度，围绕全面打赢五大攻坚战的目标任务，冀中能源股份公司章村矿积极落实“原煤提质 精煤增效”各项工作要求。在煤层薄、断层多等多种不利因素下，章村矿是如何精准施策让煤炭生产更加经济、高效？

“少出矸石，能够提高井下生产用工效率，减少设备损耗，运输的电费和洗选成本等大笔费用，对经营效益有重要意义。”煤质办李钊介绍说。该矿牢牢把握矸石这一影响原煤质量、生产成本的重要因素，详细制定了井下毛煤质量管理细则，明确了开掘、回采生产工作中顶板、煤壁、采高、岩巷掘进等施工要求。3月中旬，在3105掘进工作面遭遇全岩掘进，岩石硬度大，掘进区连续9天落实煤、矸分运制度，利用每日中午回采检修时间，进行集中排矸，有效保证了原煤质量；综采预备队针对2下2610工作面机尾大幅度仰采达20度、中间顶板破碎等情况下，安排专人督促煤质管理，积极落实大靠帮、背顶等技术措施做好煤壁、顶板管理，杜绝矸石进入煤流，同时，及时调整采高，减少破岩量，做好生产源头的煤质管理。

煤炭洗选作为“精煤增效”工作另一个重要环节，该矿洗煤厂主要从更精准的提升精煤回收率、把握产品指标等方面入手。减少入选原煤中的矸石量，可直接提升产品回收率，且能够保证洗选的连续高效性，为此，洗煤厂在对比计件、包岗两种拣矸模式后，采用计件拣矸模式，激发了拣矸工作积极性，实现了日增加拣矸罐数约34罐，同时，结合粗煤泥回收系统优化项目的实施，发挥好CSS煤泥分选机等装备工艺的优势，最大限度提升精煤回收率。“把控产品灰分等指标是一个‘大学问’，低了会损失，高了更是不合格，需要及时结合质量数据进行更精准的调控。”洗煤厂党支部书记尹亚红说到。在日常洗选工作中，他们抓住密控员的关键岗位，加大洗选过程中的巡检、调控力度，提升产品质量的稳定率，确保实现产品效益最大化。

与此同时，该矿煤质办作为产品质量把控、检验的重要单位，为全方位精准掌握质量信息，他们迅速成立质量检查小分队，每周组织到生产头面、运输线进行监督检查，防止矸石、杂物等进入煤流，上报产品质量报告；每班至少进行检测化验8次，全时间段掌握产品信息，进一步加强对精煤产品的化验检测力度，及时反馈给洗煤厂、销售公司，发挥煤销、煤质、洗煤三部门通力合作的优势，进一步做好质量把控，推动“原煤提质 精煤增效”落实落地。（史玲）