冀中能源股份公司段王煤业平安矿“四个到位”倾力打造“五星”班组

今年以来，冀中能源股份公司段王煤业平安矿以“三基”建设工作为抓手，切实将规章制度、安全生产责任制、安全措施、安全培训四项工作落实到位，进一步推动班组建设标准化、规范化运行，倾力打造“五星”班组队伍。

规章制度落实到位。该矿结合安全生产实际和矿井下发的相关规章制度，对现有《班前会制度》《班组安全建设管理制度》等进行修订完善，进一步加强制度建设、规范班组管理，坚持用制度管人、按制度办事，确保班组在安全生产过程中将各项规章制度执行到位、落实到位。

安全生产责任落实到位。该矿根据各班组业务分工，对班组长和各岗位工的安全生产责任制进行修订，不断提高职工安全意识和责任意识，层层压实责任，确保每个环节和流程责任到人、落实到位，推动安全生产工作有序开展。加大奖惩力度，对责任落实不到位、工作执行不力的人员加大处罚力度，倒逼职工时刻紧绷“安全弦”，立足本职扎实做好各项工作。

安全措施落实到位。针对重点工程，该矿坚持超前谋划、精准施策，为施工班组认真制定安全措施，并组织职工贯彻学习，确保职工熟知工艺流程、明确施工标准、牢记安全注意事项。施工过程中，要求班组长认真落实安全措施，做到不安全不生产、措施不到位不作业，同时抓好隐患排查和自保联保互保工作，确保当班安全生产无事故。

安全培训落实到位。为有效杜绝安全培训走流程、走过场的现象，该矿要求班组长按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，根据班组具体业务和成员技能水平熟练情况，每月量身制定培训“套餐”，并通过“师带徒”活动、岗位练兵、技术比武、手指口述等载体，将培训课堂搬至工作现场，有效提高了培训质量和效果，职工理论知识和技能水平实现了“双提升”。（孙帆 郭恒君）