“每一项创新成果的功能都必须与安全生产相结合，才能够真正体现出创新的价值，为此，团委根据工作实际，对创新办法进行完善，鼓励广大青年职工到生产一线去找思路，整个创新过程必须与安全生产紧密融合，全力保证每一项创新成果都能够发挥作用，切实为安全生产服务。近年来，冀中能源股份公司葛泉矿团委大力推进“五小”创新工作，切实将创新工作当成降本增效的有力载体，持续加大创新力度，以青年创客为引领，不断提高职工的创新意识和创造能力，全年完成“五小”创新项目50余项，有12项创新获得股份公司青年“五小”创新优秀成果奖。有着近二十年“创新工龄”且获得冀中能源“十大技能大师”称号的李彦山，正带着团队在“彦山创新工作室”里开展创新工作，创新工作室在人才队伍建设、破解生产经营和管理工作难题，促进企业降本增效等方面发挥了重要作用。
2022-10-26 17:25:00今年国庆节期间，按照上级能源保供的要求，东庞矿各条生产战线按照作业计划正常组织生产，徐涛所在的煤销部门所有业务人员也坚守岗位，全力以赴做好煤炭外运装车、地销汽车装运等工作，确保外运、销售各环节顺利运转。“今晚发国泰电厂的煤，货运调度协调好请批车，行车调度及时对好货位，装车班提前准备好清修车……”10月11日，在冀中能源股份公司东庞矿煤销科的早调会上，科长徐涛详细安排着一天的工作。他们推荐客户使用“冀中能源煤销”微信小程序，提前预约取煤计划，汽车司机通过订单关联提前录入车牌号，这样就可以实现到矿即装车，安全、高效、便捷，以保证客户用最短时间取到煤。
2022-10-21 14:25:0010月份以来，冀中能源股份公司邢台矿以规范班前会流程标准为抓手，不断提升广大干部职工安全责任意识和规范现场作业水平，助力矿井安全高效生产。
2022-10-21 13:45:00今年以来，冀中能源股份公司聚隆化工VCM三厂紧密围绕各项生产任务目标，以特色班组创建为着力点，增强班组凝聚力、执行力、战斗力，全面提升一线班组管理水平，探索特色基层班组管理建设的新思路，展开系列卓有成效的工作。
2022-10-21 12:45:00为进一步扎实推进岗位作业流程标准化活动走深走实，近年来，冀中能源股份公司段王煤业友众矿以强化宣传引导、强化安全行为养成、强化岗位流程标准化现场落实、强化制度约束等四个方面为抓手，推动员工养成在岗按流程标准化作业的习惯，助推矿井安全生产。
2022-10-21 13:00:00”在锻压作业区加热炉旁，王建强嘱咐。“严格执行新下发的热处理工艺，注意控制好各个阶段的加热温度，保温时间2个小时后采取炉冷工艺，保证模具材料组织性能。模具钢品种工程师王建强准时来到产线，和同事一起逐项检查工艺执行情况。
2022-10-14 12:43:21“这方法好啊，既解决问题又省时省力，咱们回去得好好学学。” 9月15日，在冀中股份公司职工创新现场观摩交流会上，各矿技术骨干对东庞矿的创新成果赞不绝口。
2022-10-12 13:20:009月份以来，冀中能源股份公司邢东矿充分发挥党组织的引领推动作用，坚持党建工作与安全生产经营中心工作深度融合，汇聚推动高质量发展的合力，为胜利实现全年任务目标提供坚强保障。
2022-10-12 14:45:00以“走一路、看一路、问一路、查一路”为导向，该矿加强安全巡查的精细化，组织有关人员从生产区域的死角盲点入手，从日常的薄弱点、忽视点入手，认真查找安全的隐患、漏洞，杜绝走马观花式、敷衍了事的现象。以每周综合性的安全例行检查，分工分类对一线开展“全方位、拉网式”的安全巡查，保证安全检查无死角、无遗漏。当前正值转型发展的重要时期，围绕近期上级的系列会议精神、文件指示和调研要求的落实，显德汪矿以“查、防、控、治、稳”为思路推进完善安全管理布局，紧盯安全巡查、设备管控、日常监管、隐患治理、和谐稳定等重点强化措施、深化责任、细化落实，全面抓好企业安全稳定工作。
2022-10-12 13:25:00据了解，9月份，五号煤七采区轨道上山及运输上山有129.9米进尺均为13°上山，期间先后揭露两个断层，20米巷道岩性为野青灰岩截割硬度大、施工困难，严重制约工作面快速掘进。9月27日，从冀中能源股份公司葛泉矿传来捷报，该矿掘二队在五号煤七采区运输石门及轨道上山工作面创下全岩单月167.4米的新纪录。同时，积极改进施工工艺，采用掘喷平行作业的方式，有效缩短循环时间，大大提高掘进速度。
2022-10-11 17:25:00该矿于2019年12月遴选国家绿色矿山名单，是晋中市一百多家煤矿中唯一一家入选国家级别绿色矿山的企业，2021年和2022年均通过了专家组对该矿进行的绿色矿山建设抽查和绿色矿山“回头看”检查。在生态环境保护上，坚持综合治理、系统治理、源头治理，推动减污降碳协同增效，从废气排放、废水排放、固废排放等煤矿环保最关切点入手，打造绿色矿山并取得了显著成效。该矿对原来的矿井水处理站进行了升级改造，改造后采用了“混凝+沉淀+缺氧+好氧+二级过滤+消毒”工艺，处理能力也大大提升为每天3000立方米。
2022-10-12 10:25:00连日来，冀中能源股份公司东庞矿提前部署、及早摸排、靠前服务，扎实细致做好冬季供暖各项工作，确保如期供暖，让内丘县城和东庞生活区的居民暖身更暖心。
2022-10-11 18:25:00而这，正是显德汪矿政工干部素质提升的一项举措：政工人员轮流主持会议，分享学习文章，畅谈学习体会，总结学习所得，最终达到克服紧张怯场心理，提升工作自信的良好效果。今年以来，面对政工人员紧缺、人员素质参差不齐的现状，显德汪矿党委以提升政工人员的综合素质为目标，大力实施素质提升工程，锻炼政工人员听、说、读、写、练综合能力，让每个人都具备做最好的自己的基础条件，为全面打好转型发展、扭亏脱困攻坚战做好充分的保障。以此为契机，他们还召开工作实践交流会，让党务干部在交流中学习，在学习中提升，实现能力素质双提升。
2022-10-04 14:00:00在井底北码整修，由于工作地点特殊，施工涉及到人员上下井、矿井物料运输，且时间上存在不确定性，还要组织空罐清道，并且放炮警戒偏口多，施工繁琐。井底巷道偏口多，放炮警戒多达5处，加之人员流动大，区队及时与调度室、动力科把勾人员进行沟通放炮时间，在完成放炮警戒布置后，还要求跟班人员巡视一遍再进行放炮作业，安全工作确认再确认。为保障工序衔接，整修作业与支箍同时进行，在最短时间内完成巷道整修。
2022-10-06 09:00:00”该矿安全科副科长王宜维，对八月份隐患查处整改情况进行了汇报。共计查处隐患61条，除了3条隐患正在按期积极整改中，其余安全隐患全部整改完毕。通过开展专项培训、班前会抽查、趣味宣教等多种形式，广泛开展职工安全教育，把“安全为天、生命至上”“我的安全我负责、我的岗位我守护”等安全理念落实到广大职工工作生活的点点滴滴中。
2022-10-03 17:50:00“我们把‘四个薄弱’的管控全部纳入日常隐患排查治理的内容，通过安全包保、监督检查、跟班巡查、帮教汇报等方式，做到查有重点、帮有措施、控有手段，实现全时空、全过程管控到位。冀中能源股份公司段王煤业友众矿坚持严字当头、细微着手、实处发力，持续抓好以薄弱人员、薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节为主要内容的“四薄”管理，从源头上消除人的不安全行为、物的不安全状态，确保安全生产。该矿还同时加强薄弱地点和薄弱环节的排查管理，实行每月专业科室集中排查、每日区队重点排查制度，月初由专业科室对排查出安全薄弱地点进行分级管理，区队每天重点排查工作面过断层、开门预透、探放水、吊拉起重等高风险环节和安全生产薄弱环节，制定专门管控措施，建档备查，加强现场安全管理，确保安全坚实可靠。
2022-10-02 17:25:00并结合生产实际，大力开展岗位练兵、技术比武、现场培训等行之有效的技能提升培训活动，加快高技能人才的培养步伐。针对维修设备领用不规范、存在物资乱丢乱放等问题，以控制维修设备消耗、降低成本投入为突破口，制定领用材料管理制度、节支降耗奖惩办法等机制，将指标分解，层层传递压力，使员工人人肩上有担子、个个头上有指标。同时，强化设备维修过程管控，加大各类维修设备使用情况的跟踪考核，从源头上控制投入。
2022-10-02 13:45:009月份以来，冀中能源股份公司葛泉矿深入开展“强管理夯基础保安全”活动，不断强化责任落实、夯实安全基础、促进隐患整改，抓住安全生产的关键环节，严密防护把好安全关，确保安全生产。印发《安全生产标准化抵押金管理办法》，实行安全生产标准化抵押金制度，对在季度安全生产标准化考核评比中被评为前三名的单位，分别按缴纳抵押金基数的100%、50%、30%进行兑现奖励，全面提升各工作面、各专业、各地点安全生产标准化建设水平。坚持每周至少开展1次安全生产大检查活动，三季度以来，共计开展15次，排查隐患问题360余条，均按照“五落实”原则建账进行闭环管理，目前已全部销号。
2022-10-01 15:50:00近日，冀中能源股份公司段王煤业段王矿组织召开的“解放思想奋发进取”专题讨论会中，矿领导、机关科室负责人基层党支部书记先后发言，交流学习杨印朝董事长讲话精神学习体会，围绕完成全年目标任务建言献策，展示不同层面、不同类型人员理论学习成果，着力探索新形势下理论学习规范化路子，持续推动企业高质量发展。坚持个人自学，按照“缺什么、补什么”的原则，制订个人年度学习计划、细化目标任务，自主开展学习，确保每月自学时间不少于15个小时，矿党委班子成员和副科级以上干部每年至少形成1篇有质量的研究成果，推动理论学习往深里走、往实里落。”该矿党委书记孙传报介绍，今年以来，他们针对编制体制调整、使命任务拓展、人员成分变化，对理论学习进行全流程、全要素优化设计，重点抓好“五个坚持”：坚持常态跟学，以党委中心组理论学习为抓手，结合党委会、专题会，跟进学习各级领导最新重要讲话精神和上级决策部署，掌握精神实质和实践要求。
2022-10-01 14:50:00经测算，减少两台电机后，每天可节约用电3205.8千万时，按每度电0.8元计算，年可节约电费90万余元。该矿充分利用尖、峰、平、谷时段电价差异，在全矿实行“避峰就谷”用电策略。既节电又方便……”9月3日，在冀中能源股份公司东庞矿-480大巷，运输区职工安福新开着电机车经过时，巷道灯光照明由弱转强，再由强转弱……这是东庞矿下大力气管理好每一度电的一个缩影。
2022-10-01 13:25:009月27日下午，分公司机关和项目职工通过线上线下相结合的方式开展了党史知识竞赛。9月23日，党群办公室在工作群发布党史知识竞赛的通知，动员大家积极参与。知识竞赛结束后，参赛人员相聚“云端”歌唱祖国，为祖国母亲庆生。
2022-09-30 18:30:00质量工作任重而道远，质量提升永远在路上。规范操作程序，严格工序交接，将质量建设贯穿于整个施工过程，切实提高项目员工的质量管理责任意识，提升产品质量和服务质量，打造优质工程。花海国际项目：开展“质量月”专项检查活动施工是核心，细节铸质量。
2022-09-29 12:54:14完成生产经营数据对标功能，通过高炉压差预测系统、铁水温度预测系统以及铁水含钒量预测决策系统等，精准预测高炉关键设备运行，全力推动智能炼铁向无人化、智能化转变，进一步推动了钒钛磁铁矿高炉冶炼技术的提升和应用。该公司积极打造低成本高效率运行的智慧化工厂，大力推行“揭榜挂帅”项目实施，建立技术攻关课题项目制，设计并搭建高炉大数据智能炼铁云平台，研发高炉大数据冶炼过程预测系统，通过云平台和数据库进行大数据处理和分析，实现高炉生产过程数据的自动采集与存储，所有生产经营数据可在一代炉役时间内长期存储。今年以来，承德钒钛新材料有限公司紧紧围绕“数字化、智能化、模型化”升级路线，积极与技术研发单位协作，充分发挥专业技术专家优势，大力推进高炉大数据项目，开发设计了“智能炼铁云平台”，有效提升了钒钛磁铁矿高炉系统的生产效率，加快推进钒钛产业智能化升级进程。
2022-09-26 14:17:42保卫部党支部集中对保卫部大院的道路旁、草坪内垃圾、杂物进行清理，并集体把保卫部办公楼及各门岗卫生区域进行了集中打扫。机关党支部组织党员对办公楼后院进行了全面打扫，对墙角等卫生死角进行了除草清理，对草坪进行垃圾清理，各部门纷纷对各自办公室进行了全面清理，确保了办公环境的干净整洁。为了传承与弘扬章村矿精神，该矿党委全面开展“学矿史知矿情建功新征程”主题教育活动，带领干部职工深入了解百年发展历程中的重大事件、重点工程、重要人物、重大科技成果等内容，引导职工学习矿史，切实投入到奋战全年任务目标的实际工作中去，进一步提振士气、强化担当和奋进意识、激发干劲与热情，确保圆满完成全年任务目标，以优异成绩向建矿百年献礼。
2022-09-13 16:00:00首先，锚杆机的高速旋转难以将锚索限定在标准范围之间。锚索是直径大约6-8mm的钢条几根拧在一起，根据井下地质情况来定做长度，最常用的是6-8m，或者更长。锚索外露过长它的支护强度就会打折扣，过短则无法上槽钢梁。
2022-09-13 15:45:00今年以来，冀中能源股份公司邢东矿深入开展“三查三反”活动，切实整顿干部职工思想作风，着力抓好现场安全管理和隐患排查治理，多举措夯实安全生产基础，稳步提升矿井安全保障水平。该矿结合当前生产重点，深入开展各类安全检查活动，保持安全管理的高压态势。严抓顶板、瓦斯、火灾、水害等重大灾害防治，强化11214、11216高水充填搬家倒面、大件运输、零星作业等薄弱环节管控，坚决做到不安全不生产。
2022-09-13 15:00:00该矿还充分发挥铁路线运输环保、高效的优势，积极与兄弟单位进行协调，最大限度争取代储代运业务量，打造新的利润增长点，为实现三季度任务目标全力冲刺。此外，该矿煤炭物流中心还充分发挥河北省煤炭应急保障储运中心作用，利用铁路线运输优势，积极争取代储代运业务，不断提高经济效益。”9月份以来，该矿煤炭物流中心紧扣市场发展形势，从煤源保障入手，内调外购两方面发力，对内积极与公司各相关单位进行沟通，最大限度争取调煤量，确保内部煤源供应充足。
2022-09-13 14:45:00同时，积极开展班组建设创优评差活动，寻找差距，弥补不足，解决问题，在班组和职工之间建立一种激励、竞争机制，杜绝以点代面、时松时紧的工作思路和各种搞形式、搞突击的虚假行为，真正使班组建设深入每个职工的心里，并使人人都成为身体力行的岗位标兵。“2”是牢记两大任务，一切以化工生产为主，提高服务意识，为23万吨和离子膜生产服好务。该厂根据自身生产实际，创新实行班组建设“123”管理法，“1”是一条主线，即安全主线，严格执行公司安全管理制度，落实班组安全责任。
2022-09-13 14:20:00每月更新并完善井下低压负荷供电图，及时依据负荷变化校验设备容量、电缆的动热稳定性。在各区队建立闭合系统运行台账，全面提升机电系统质量标准化和设备完好水平，确保机电设备安全高效运行。该矿强化设备的维护和保养，专门制作了主要设备检修标准及各润滑点位置图，落实好设备包机责任制，设备包机到人，使用单位每月对电气设备进行防爆检查并贴检查标志，确保每台电气设备正常运转，从而减少因设备使用维护不当而造成故障，降低机电设备的事故率。
2022-09-13 10:30:00并通过集中学习时间及班前班后会时间对员工岗位标准流程掌握情况进行抽查提问，增强了广大员工对岗位标准流程操作的责任心和自觉性，使每一名干部员工都能熟练掌握本岗位操作规程，并能够在现场操作过程中熟练应用，做到能说、会干、协调一致，有效促进了干部员工综合技能的全面提升。近期，冀中能源股份公司段王煤业友众矿为深入推进岗位标准作业流程全面落地，强化员工岗位标准作业流程学习，规范员工操作行为，养成“上标准岗、干标准活”的良好习惯，杜绝不安全行为，全面保障安全生产工作稳步推进，不断为岗位标准化作业流程工作“加码增压”，确保实现全年安全目标。通过将岗位标准化作业流程与手指口述、岗位描述相融合，强化岗位员工的自控能力，规范岗位员工的作业行为，促进岗位标准化作业的落地。
2022-09-13 09:25:00既节电又方便……”9月3日，在冀中能源股份公司东庞矿-480大巷，运输区职工安福新开着电机车经过时，巷道灯光照明由弱转强，再由强转弱……这是东庞矿下大力气管理好每一度电的一个缩影。经测算，减少两台电机后，每天可节约用电3205.8千万时，按每度电0.8元计算，年可节约电费90万余元。该矿充分利用尖、峰、平、谷时段电价差异，在全矿实行“避峰就谷”用电策略。
2022-09-12 09:30:00环境好了矿区更温馨“开展文明卫生活动，是我们每一位职工应尽的义务和责任。走在12210高水充填工作面、11215运输巷，轨道铺设平直，网格化电缆吊挂标准，整齐划一，文明卫生动态达标……这些既有生产快速度又是“精品工程”的工作面，带动了全矿“一盘棋”，一批精品工程、精品头面、精品线路、标准化硐室如雨后春笋般层出不穷，多点开花。邢东矿已累计创建1227、1224、12210三个回采工作面，12216运输巷掘进工作面等4个公司级“精品工程”。
2022-09-13 09:25:00为解决机电维护后备人才不足的问题，8月份该矿开展了“机电维护人员技能提升月”活动，开展以实操为重点的专项培训，分四批次对全矿年轻机电维护人员及去年新进矿职工进行集中培训。该矿以创建星特电气等省级劳模创新工作室为契机，通过完善激励机制，充分发挥矿井人才培育基地作用，打造“全能型”人才培育平台，加大实操型、实用性、专业性、创新性职工技能培养力度。发挥劳模创新工作室辐射作用。
2022-09-12 15:00:00该矿结合夏季高温雷雨天气的特点，不断完善夏季高温设备安全管理方案，对各类设备安全运转管理进行重点部署，强化供电系统管理力度，对35KV变电站、生产生活区相关用电、管电场所等要害部位派专职技术人员进行巡检。对地面所有接地装置、电机线路、供电线路、变压器等接地装置、绝缘阻值进行了检查和试验，发现安全隐患及时彻底处理。同时，通过开展停电演练、事故逃生演习等持续提升职工的应急处置能力和安全逃生能力。
2022-09-12 14:25:00通过完善的考评机制，每周对采掘头面进行全覆盖大检查，每月开展“放心区队及优秀班组长”综合考评活动，并将评选结果考核打分在安全办公会上通报，推动各单位安全生产标准化工作不断向好。同时，该矿进一步加强煤炭洗选和销售工作，持续深耕“精煤战略”，以高质量谋求高效益，针对两个工作面开始正常生产，进一步加强原煤生产到洗选销售的全过程管控，严格考核标准，加大奖惩力度，不断提升产品质量，全力确保企业利益最大化。在安全管理上，该矿聚焦安全生产标准化提档升级工作，积极开展安全生产标准化动态达标验收工作，严格考核标准，加大奖罚力度。
2022-09-12 13:25:00评委会将对每次的授课进行综合评分，按评分进行奖优罚劣，并对不按时参与授课的区管人员进行重罚，可有效提升区管人员自学、互学能力，增强工作中对标、提标的积极性。审核通过后，授课人可有针对性的自行组织相关从业人员进行业务培训。公司比武状元、掘进预备队机电工长张新正将组织机电工、新工，进行机电设备检修及维护、操作技巧进行集中学习。
2022-09-09 14:50:00加强和改进党员日常教育管理，每月编发《党群工作简报》和《形势任务教育材料》并发至各科室、班组，各支部自行开展学习活动，采取支部书记交叉上党课、普通党员讲党课等多种形式，丰富学习内容。发挥技术型党员教育工作机制。充分利用网络技术优势，突破技术型党员教育的局限性、时效性，让党员教育渗透到党员的日常生活中。
2022-09-14 15:17:23近日，冀中股份公司显德汪矿制修中心传来喜讯，首套ZC3670/18/34型充填高端再制造液压支架进入组装阶段。
2022-09-10 09:25:00三季度，结合煤炭市场需求和井下工作面变化，冀中能源股份公司葛泉矿从源头严控产品质量、优化洗选工艺、拓宽煤炭销售等方面进行全方位把控，努力实现矿井经济效益最大化。优化洗选工艺，增加二次浮选，提升了浮选系统稳定性，在不降低浮选抽出率的情况，将浮精灰分降低到10.5%以内，有效的避免了重介系统的“背灰”现象，提高了精煤的回收率。同时，密切关注市场变化，搜集市场信息，精准把握市场导向，为价格调整、需求变化做基础准备，以准确及时的市场信息来引导煤炭生产和销售。
2022-09-09 18:35:00李剑锋根据这情况，专门召开了班组安全座谈会，和大家讨论安全中“严”和“松”的利害关系，并通过多个例子，向职工们阐述“严”的道理，大家才明白李班长的良苦用心，原来李剑锋是在用铁的规矩护卫着大家的安全。对于班组职工的一些违章不安全行为，李剑锋不论平时与他们关系多好，也不会留丝毫情面，见违章就罚，实打实的去抓好安全管理。有个职工在井下嫌热，就把安全帽摘下来放在屁股底下坐了一会，被李剑锋发现了，上报给了安全员，不仅要参加安全培训，还要罚款200元，这件事情在班组内引起强烈反响，大家都说李班长太小题大做了。
2022-09-09 18:30:00技术部门根据地测部门提供的地质信息，尽可能贴断层设计工作面巷道，根据地质变化情况调整设计方案，深度挖潜煤炭资源。掘进队伍加强断层探测，摸清断层赋存情况后，由地测科、技术科根据地质变化，实时优化设计方案，始终保证巷道沿断层带边沿向前掘进，尽量将有煤区留在可采范围之内，确保最大限度地回收煤炭资源。今年以来，面对地质条件日趋复杂，生产接替日趋紧张的实际，该矿深耕“精煤战略”，精细谋划，超前部署，合理设计，保证煤炭资源颗粒归仓。
2022-09-09 18:25:00邢东矿通过智能化建设提高劳动生产效率，让职工更幸福更安全，效益更显著。在综采区11231矸石充填工作面，职工们正在忙碌着。近年来，冀中能源股份公司邢东矿大力实施科技创新和智能化建设，在“自动化减人、智能化无人“的目标指引下，建通道、搭平台、上系统，一副安全、高效、可持续发展的智能化建设蓝图清晰地展现在邢东人面前。
2022-09-09 18:00:00民生无小事，枝叶总关情。冀中能源股份公司东庞矿始终秉持“以人为本”的服务理念，从小事、实事入手，不断增强职工的幸福感、舒适感、安全感，为冀中能源集团“二次创业”营造和谐稳定的矿区环境。
2022-09-09 18:00:00该矿结合当前重点工作，进一步明确各级安全管理责任，推动各项安全措施落实，全面夯实安全发展基础。三季度以来，冀中能源股份公司显德汪矿紧盯扭亏脱困任务目标，全面强化安全管理，细化经营指标分析，加大项目推进力度，凝心聚力，全力奋战三季度。该矿在项目发展方面，坚持以市场为导向，充分利用内部市场的稳定性、外部市场的发展机遇，推动项目不断发展。
2022-09-09 17:50:00矿党委准确把握专业技术特点和岗位人才发展规律，提高人才工作针对性和实效性，确保培养的人才符合高质量发展需要。”该矿领导介绍，现在，人才培养的周期越来越长、难度越来越大，既不能简单用钱“购买”，也不能临时速成培养。该矿坚持走好人才自主培养之路，以企业培养为主、多种方式相结合，真正做到联合育人、开放育人、全程育人，形成具有自身特色的人才培养和使用模式，不断提高人才培养质量和效益。
2022-09-09 17:35:00在-200轨道坡2.5米车房精品工程创建中，机电队严格按照日、周、月检制度，积极开展各项工作，对创建地点的制度牌版进行了更新，对地面和外围巷道、机电设备进行了统一的美化亮化。“要加大安全考核奖罚力度，做到罚的心疼，奖的眼红。”冀中能源股份公司章村矿矿长任广信在安全办公会上多次强调到。
2022-09-09 17:25:00一个集天南海北的特色美食小吃、丰富多彩的休闲娱乐项目于一体的商业街，满足了承德县市民的多样化需求，独特的沉浸式体验让市民们大呼过瘾。本次活动面向承德县广大市民，塑造商业街的全产品链形象，打造承德县靓丽的新名片。通过举办此次营销活动，快速聚集了人气，提升了承德项目的知名度，对宣传项目形象及促进销售有着积极的作用。
2022-08-26 10:25:00加强质量把关力度与作业标准落实，完善细节操作，实现质量“零异议”、产品“零缺陷”目标。“质量月”期间，河钢集团张宣科技氢冶金公司紧密围绕“推动质量变革创新促进质量强国建设”活动主题，以提升质量意识和服务意识为主导思想，强化质量管控，推进标准化管理，提高质量执行力，为绿色低碳转型保驾护航。各作业区利用班前会、LED屏等重点宣传做好质量工作的必要性和重要性，以解决关键工艺、生产缺陷为目的，努力提高各项质量指标，提升工作质量。
2022-09-07 12:33:011项QC成果获得工程建设质量管理小组活动二等奖，5项QC成果在天津市建设系统优秀质量管理成果评选中分获I类成果、Ⅱ类成果、Ⅲ类成果奖，2项QC成果分获河北省质量协会I类成果和Ⅱ类成果奖，“燕赵（善道）”杯BIM技术应用大赛三类成果奖，集团公司编标、述标大赛三等奖，邢台项目、临漳、南港管廊项目完成结构优工程申报，申报发明专利12件……一项项指标完成，一个个奖项落地，是中国二十二冶天津公司技术质量系统聚焦“强基提质、效益再提升”主题主线，管理创新，不断突破的结果。积极落实全员BIM制度，对REVIT软件进行培训，再根据各个项目不同特点，开展针对性的指导，让BIM为施工服务，应用BIM进行施工场地布置、碰撞检测、临建CI标准化、施工方案编、可视化技术交底、样板引路等。管理创新催化效率质变中国二十二冶天津公司在管理上不断进行创新，积极寻求高效的管理模式。
2022-08-31 16:40:06钢益公司技术人员和岗位职工齐心协力，共同为产品的高质量护航。为解决此问题，段长李万松迅速来到精整收集区查看情况，并和打包岗位职工一起通过调整提升台参数来解决问题，防止大圈和护板一起提升造成1号和4号线直接勒在线卷表面。下一步，他们将再度优化护板开口深度和防护垫的宽度，使之兼容不同规格的线卷产品，为进一步提升包装质量提供支撑。
2022-08-30 18:25:00剪切车间内有一台工业吸尘器，安装在物流通道旁边，由于日常的外采废钢车辆和內倒车辆频繁在其旁边倒车调头，极易与其发生碰撞事故，存在极大的安全隐患。对此，该车间利用分拣的外采废钢中可利用旧材，制作了隔离栏杆，对这台工业吸尘器做了封护，不仅提高了6S定置管理水平，又避免了来往车辆对其产生碰撞，消除了隐患。（张静）。
2022-08-30 15:30:00近日，河北金属学会官网公布了2022年度河北省金属学会冶金科学技术奖获奖项目，河钢集团石钢公司项目《自动档轿车变速器用高品质钢的开发及产业化应用》经总评委员会评审，获得了2022年度河北省金属学会冶金科学技术奖一等奖。该项目以高纯净度冶炼、窄范围精准控制、清洁氮微合金化细晶、高表面质量等新技术为抓手，最终实现渗碳齿轮钢高性能、长寿命、低成本的技术目标。该项目的成功实施树立了石钢公司良好的特钢品牌形象，对公司产品进入日本、欧洲汽车供应商体系具有重要意义。
2022-08-30 15:25:00河钢销售承钢分公司业务团队积极发挥集团“两个结构”优化的先锋队和排头兵作用，充分挖掘集团品牌优势和多年来建立起的质量服务口碑优势、战略合作伙伴优势，主动关注未来客户、高端客户，做好重点工程订单营销服务。今年以来，河钢销售深入落实河钢集团2022年重点工作推进会和营销系统工作会议要求，以强化“四个更加关注”为着力点，精准对接市场客户，与生产产线协调联动，细分转型升级优特钢产品市场，全力拓展客户渠道，将河钢的产品优势转化为价格优势和效益优势。在产品质量、技术服务等方面精益求精，全力满足客户的个性化、定制化需求，解决客户在商务、技术、质量和生产过程中遇到的问题，逐步做到“客户要什么，河钢有什么”，“工地什么时候要，河钢什么时候送”的量身定制“一对一”营销服务模式，打造含钒优特钢差异化品质、个性化服务，构建品牌战略发展体系，策划转型升级优特钢产品的营销方案，为国家重点工程项目保供提供全方位强有力的支撑。
2022-08-26 16:20:00河钢销售邯钢分公司坚定不移推进“两个结构”优化，全面挖掘驻厂分公司更贴近产线的协同优势，以及与区域公司联合办公、“嵌入式管理”的支撑服务优势，针对重点工程项目细分市场的实际，以及客户的用钢特殊需求，从技术营销和材料解决方案入手，用薄规格的S390GD+Z、S450GD+Z等高强度热基镀锌产品，代替厚规格的普通产品。该批次产品将制造成屋面檩条钢构，用于中国首个大型地震工程模拟研究设施项目。该实验装置为世界最大、功能最强地震模拟研究设施，也是中国首个大型地震科学装置。
2022-08-26 14:20:00企业获得了“冶金产品实物质量金杯奖”、“冶金行业品质卓越产品”、“建筑钢材质量品牌示范基地”、“钢筋产品质量能力分级A级企业”、“上海期货交易所指定交割品牌”、“全国市场质量信用A等用户满意产品”、“河北省名牌产品”等诸多殊荣，赢得了社会各界的广泛赞誉，为区域经济建设和钢铁工业发展作出了贡献。多年来，新兴铸管以高质量发展为引领，秉承“用户在我心中，质量在我手中”的质量理念，始终以满足客户需求为目标，贯彻执行以提升产品质量为核心的品牌管理体系，强化全面质量管理，不断加强过程质量控制，深入优化生产工艺和产品结构，持续提高产品品质，不断提升服务水平，持续增强企业品牌竞争优势，公司“新兴”牌产品广泛应用于冬奥工程、三峡工程、长江大桥、京沪高铁、首都机场、天津港、浦东国际机场、雄安新区建设等一大批国家和省市重大工程建设项目，赢到了广大用户的信赖和赞誉。新兴铸管始终坚持“产优钢、产精品”，构建研、产、销、用“四位一体”联动机制，用材和结构的持续优化等方面入手，勇于向行业先进水平看齐，切实为客户提供涉及产品全生命周期的钢材技术解决方案，实现从“规模生产”向“规模定制”的战略转变，充分利用央企的品牌和信誉，以优质的产品质量和周到的销售服务，进一步打造“新兴”精品、提升品牌附加值。
2022-08-26 09:58:458月16日下午，中国二十二冶天津公司新员工怀着新的喜悦，揣着新的憧憬，带着新的追求，在前辈们的热情中踏进属于他们的“大家庭”。为了深入了解天津文化与企业文化，公司还组织新员工游览天津之眼、哏都茶苑等具有天津人文特色的地方，进一步促进属地文化融合，有效提升幸福感和归属感。站在新的起点上，天津公司全体新员工将积极转变角色，迅速进入状态，为公司高质量跨越式发展贡献自己的力量，让“天津公司”这张灿烂的名片永远熠熠生辉。
2022-08-24 17:16:53为提升职工幸福指数，激发职工干事创业的精气神，冀中能源股份公司东庞矿始终把开展全民健身活动作为构建和谐矿区的重要内容来抓，广泛开展全民健身运动，不断完善群众健身运动场地设施，进一步丰富群众文化体育生活，不断激发人们的健身热情，一个活力、健康的东庞正蓬勃发展。硬件+软件，全民健身融入日常生活全民健身场地设施是人民群众参与体育活动、进行健身锻炼的重要场所，是推动体育事业发展的重要载体。截至2022年6月，东庞矿已成功举办了三十届乒乓球赛、三十届职工羽毛球赛、三十届“安全杯”职工篮球联赛、二十五届职工象棋赛、十八届元旦越野赛、十届“东庞杯”马拉松邀请赛等、八届职工运动会等12项矿级经典赛事、46项基层赛事，引领了健身锻炼和健康生活的新时尚，群众体育健身的获得感和幸福感不断提高，全民健身活动趋于常态化、生活化、大众化。
2022-08-19 14:25:008月份以来，冀中能源股份公司章村矿结合矿井实际生产情况，进一步加强安全管理，在保障矿井安全生产平稳态势的同时，合理组织生产，有序开展回采工作，全力奋战三季度任务目标。针对2下2610工作面两巷压力大，巷道变形等实际情况，综采预备队及时调整生产组织，采用一班生产，两班整修的方式，加大对巷道的整修力度，积极开展卧底、扩帮等整修工作，提升工作面的整体质量，为原煤上产量打好基础。同时，针对火成岩对设备造成的影响，综采二队进一步加强对割煤机、支架、溜子等核心设备的管理，强化检修与维护，制定设备管理办法及奖惩措施，包机到人，压实责任，并将日常设备检查与班组自检、互检，与包片检查、巡回检查等有机结合，全面提升设备运行质量，进一步降低由于岩石坚硬带来的设备损耗。
2022-08-19 13:45:00“截”流到蓄水池的水和顶板淋水通过水槽统一被“引”入到最近的水窝内排出。排水关键看水泵，而淤泥是水泵正常运转的“大敌”。近年来，冀中能源股份公司邢台矿各综采工作面受采空区积水等水患影响，顶板淋水、底板渗水、采空区架后水给正常回采带来诸多困难。
2022-08-18 14:50:00严格执行废旧材料以旧换新、回收复用等制度，加强螺栓、高压胶管等特殊材料管理，对回收的锚杆、托盘、轨道等材料在井下维修中心进行统一修复，对修复物资进行质量审核，确保质量达标，形成物料回收、修复、复用闭环管理，有效降低了材料消耗。根据当前煤炭市场形势和集团公司安全工作要求，该矿严格执行一岗双责制度，加强对干部跟班入井、现场管理的跟踪考核，进一步促进安全管理水平的提高。大力提升安全生产标准化建设水平，做到生产系统、生产地区、设备设施、岗位全覆盖，重点抓工程质量、文明生产和规程措施落实情况，做好文明生产现场管理，努力打造全员全时段全过程动态达标。
2022-08-18 14:00:00他们还坚持好日学、月练、季赛、年评常态化运行机制，创新开展了贴近现场、贴近实际、贴近岗位的“PK赛”“擂台赛”及“技能达人秀”等多种形式的比武竞技活动，为推进制修高质量发展提供了人才支撑。”该中心主任于胜利说。“我们设立‘内部讲师’团队，依托胜利创新工作室平台，组织各专业技术骨干进行实操技能授课，通过定向培训、实景培训，为党员及技术职工授课传艺，创建一支适应制修发展的一流党员队伍。
2022-08-18 10:20:00不断加强后路顶板管理，通过加快速度、高标准、严要求完成巷道整修工作，确保顶板安全。三季度以来，冀中能源股份公司葛泉矿紧盯重点环节，瞄准安全、生产、经营等重点工作，聚力攻坚，迎难而上，奋战三季度，决胜“全年红”。针对132下03工作面过断层，顶板破碎等困难，综采队通过及时拉超前支护，两巷切顶线以里及时放顶等措施，确保快速生产。
2022-08-18 09:45:00转变管理人员工作作风。发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。贯彻落实三年专项整治行动实施方案，发动全员查隐患、堵漏洞。
2022-08-17 14:45:00面对这一情况，他们积极开展全锚索支护工业试验，巷帮支护强度提高了15%，巷道围岩变形得到了有效的控制，年可节约巷道维修费用684万元，且新工艺保证了生产安全，提高了生产效率，一举三得。为充分调动全员积极性和创造性，该矿结合自身管理实际，制定了《东庞矿科技管理制度》，由技术科统领全矿科技管理工作，及时组织申报单位填报任务书，及时上报归档备案，对影响全矿生产的过硬项目，统一编入矿生产计划，进行统一正规管理。今年以来，冀中能源股份公司东庞矿紧跟集团战略部署，始终坚持科技创新，不断加强顶层设计，以科技保安全、促生产，鼓励职工技术创新，为企业高质量发展赋能。
2022-08-17 11:25:00三季度以来，冀中能源股份公司章村矿全面贯彻落实两级公司各项工作部署，严抓安全不松懈，保持高效生产，细化经营管控，推动矿井稳定高效运行，全力奋战三季度。同时，坚持每周安全小分队隐患排查，特别对顶板、一通三防、防治水等作业场所的安全隐患进行认真排查，加强职工日常瓦斯防治培训，增强安全意识。在此基础上，他们持续深化安全生产标准化建设，明确各项工作标准和进度要求，严格对照标准要求按时保质保量的完成任务，为安全生产标准化建设工作打下坚实基础。
2022-08-17 10:25:00冀中能源股份公司邢台矿通过深化现场安全管理、强化员工素质提升、全员参与保安全，动员广大干部员工积极行动起来，精耕细作打好安全生产“持久战”。并要求责任部门严格遵循“安全至高无上”、“隐患就是事故”的安全理念，认真对照安全质量标准化规范，强化岗位作业过程控制，坚守20条“红线”，狠反“三违”，加强矿井各系统安全评价，实现隐患排查治理“闭环”管理。该矿召开专题会议部署安全工作，要求有计划地开展安全大检查、零点行动、各专业系统自查等检查整改活动，确保隐患排查整改率达到100%。
2022-08-17 09:25:00成立了由矿长、党委书记为组长的职工“双创”活动领导小组，以矿工会为“支点”组织、协调和推进日常的进行。”日前，冀中能源股份公司邢东矿矿长张建中在科技创新、职工“双创”工作推进会上说道。年初，该矿制定了《持续深化2022年职工双创活动实施方案》，以实用为目标，注重技术创新，深化“三优三减”，着力解决制约高效生产的难题。
2022-08-16 15:25:00该矿煤炭物流中心定期召开煤质分析会，认真分析各电厂反馈结果，并与该中心皮带采样机结果、多次配煤加权平均结果、火车人工采样结果、回采结果进行对比分析，与电厂做好沟通交流，及时发现问题、解决问题，确保客户的满意度和需求，提高市场适应力和竞争力，为全年任务目标的实现夯实基础。该矿及时与客户进行沟通交流，并及时开好煤质分析会，加强与各电厂对标管理，认真分析总结。三季度以来，冀中能源股份公司显德汪矿煤炭物流中心从强化自身建设入手，抓好煤源质量管理，强化配煤过程管控，及时收集市场反馈，全过程发力，推动煤炭物流项目提质增效。
2022-08-17 09:25:007月25日，聚隆化工与国能沧东发电有限责任公司召开了供汽前期准备盘点会，双方就蒸汽输送管线建设情况、汽化系统工作原理，蒸汽压力、温度及各参数的要求标准进行沟通协调，确定了双方近期需要完成的主要工作。冀中能源股份公司聚隆化工经过前期缜密的市场调研确定蒸汽外供技术方案，经过供应部门艰苦谈判后，最终确定国能沧东发电有限责任公司为化学品罐区的蒸汽供应商。国能沧东发电有限责任公司需要完成对厂内供汽管线进行系统检查，完成蒸汽投运方案的编制、审批，保证蒸汽系统正常投运。
2022-08-16 15:00:00坚持检视反思规范劳动纪律、担当作为、家风建设等方面工作，对查摆出的问题建立台账清单、认真整改到位。该矿党委第一时间下发《关于进一步加强干部纪律作风督查的通知》，成立干部纪律作风督查领导小组，上下联动，全面推动干部纪律作风督查工作。该矿采取“四不两直”的方式，不打招呼、直奔区队车间，每月不定期开展明察暗访，对纪律松驰、作风涣散、履职不力的单位和个人进行追责问责。
2022-08-16 14:55:00该矿通过班前会、班后会、每周四安全活动日等形式集中学习新《安全生产法》、《重大事故隐患判定标准》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》等，并结合工作面现场人、机、物、环境等实际情况，对上岗作业可能发生的事故隐患及时进行排查，提前打好“预防针”，及时对员工进行安全警示教育，让每一个上岗员工都能提高安全防范意识，及时辨别风险，化解各类隐患问题。针对10107工作面顶板管理难度大的实际情况，该矿狠抓质量标准化建设，严格按照安全规程要求，做好两巷超前支护、定期退锚，把工作面两端头悬顶控制在合理范围值内，并制定了支架初撑力的专项考核办法，严格考核每个班组的支架初撑力达标情况，按照“三次升架法”进行检测，确保每个班组初撑力达标，防倒、防坠装置安全可靠，工作面转载机全封闭安全有效，无死角、无漏洞，做到“三直两平两畅通”。今年以来，全队回收索具、高压胶管、锚杆、锚索、锚杆托盘等千余件，电缆、铁道、道木等材料配件的回收复用率达到了98%以上，极大地降低了生产成本投入，提高了经济效益。
2022-08-16 14:50:00今年以来，冀中能源股份公司玻纤公司党委深入开展“弘扬四种精神奋战五大攻坚”主题教育活动，引导广大干部职工敢于担当、主动作为、带头攻坚克难，全力奋战全年任务目标。下一步，玻纤公司党委将继续深入推进“弘扬四种精神奋战五大攻坚”主题教育活动，认真贯彻落实下半年工作会精神，在发展中找准定位、锐意进取，在生产经营方面攻坚克难、自我加压，以各项工作持续登高、全面加强的新气象，确保圆满实现全年任务目标。掌声与激励齐鸣随着“弘扬四种精神奋战五大攻坚”主题教育活动的深入开展，涌现出一大批优秀的干部职工。
2022-08-16 14:25:00“人才培养‘领航计划’，是东庞矿党政高度重视人才培养工作的一项重要举措，就是要为职工成才铺路子、搭台子，让职工有干头、有劲头、有奔头，促进职工快速成长，为企业高质量发展培养中坚力量。该矿党委结合企业当前发展实际，在充分调研和征求意见的基础上，制定《东庞矿人才培养“领航计划”实施方案》，构建“四阶双通道”人才培养体系，为职工铺就成长成才“星光大道”。“双通道”是指职工成长分为管理和专业技术两个通道，“四阶”是指人才成长分为初学、提升、精英、领航四个阶段，实现职工身份从学员、经验者到骨干管理者、专家领导者的成长转变。
2022-08-16 13:25:00从各个专业入手，着重提高现场隐患排查整改力度，完成隐患排查治理闭环管理，从而提高安全指数，保障安全生产。二季度，冀中能源股份公司葛泉矿开拓区紧紧围绕全年生产任务目标，坚持安全和生产并重的原则，探索创新、推行精细化管理、强化隐患排查、提升组织能力，多措并举增产增收，为矿井高质量发展注入强劲动能。各个班组积极推行菜单式岗位考核，加强班组管理，强化井下现场施工规范化、标准化，提高现场安全管理质量，并在实施精细化管理中不断探索创新。
2022-08-05 16:25:00开拓区结合“支护工、井下钻探工”工种学习，积极利用日常的班前会、职工会等渠道进行理论知识考试，发挥“兴安学堂”、河北省煤矿从业人员素质提升学习考试平台等线上学习的优势，提升参与学习的积极性。同时，结合动员发动、选拔培训、集中比赛三个比赛阶段，成立了11个专项学习小组，在全矿形成了“全员培训、岗岗练比、整体提高”的学、练、比氛围，进一步提升了职工的参与度，促使了职工们在岗位中学习。通风区成立技术比武考核小组，在理论培训中，主要结合矿井通风系统特点、瓦斯检查常识以及“一通三防”基础知识等，每周组织一次培训活动，保证了较好的理论知识成绩。
2022-08-05 14:25:00按照“定时、定员、定量、定标准”的要求，对矿井四大件、皮带运输等机电运输设备，落实日、周、月检和班组巡检制度，防止重特大事故的发生，并每月召开一次由机电矿长、机电副总、各单位机电副区长参加的机电工作例会。会上对各单位在机电管理、设备管理工作中存在的问题进行通报，提高管理人员责任意识。同时，机电科还将机电重点工程的工作方法、工作程序、所需材料及人工进行数据化统计整理，制订出相关的工程标准和管理流程，根据采区设备使用情况的反馈意见，及时召开质量分析会，分析设备检修中存在的质量问题，落实整改。
2022-08-05 10:30:00在此基础上，按安全群监员工作地点、工作性质划分责任区，促进安全群监站工作精细化管理，持续推动矿井安全形势持续稳定向好发展。组织开展群监员安全大讨论活动，观看安全警示教育片、自救互救视频，提升事故防范、应急处理能力，进一步增强了群监员理论水平和灾害处理能力。该矿工会以隐患排查整治和不安全行为制止为抓手，围绕矿井月度安全生产薄弱环节重点，坚持安全群监员专查、联查、互查形式不断线，对夜班、周末、安全月、汛期等安全特殊时期，加大隐患排查整改力度，以“五定”原则确保隐患整改到位。
2022-08-05 10:00:00围绕提产工作，各部门制定详细的工作计划，大到温度控制、漏板流量，小到涂油辊打磨、附件卫生清洗、更换，对每一个环节、每一个细节精益求精，并将生产任务指标分解到每个班组、每个员工，细化到日产和班产，确保各个环节责任到人、措施到位。该公司强化思想引领，干部职工聚焦生产经营主线。该公司紧盯生产瓶颈，抓牢细节问题降成本。
2022-08-05 09:45:00“人才培养‘领航计划’，是东庞矿党政高度重视人才培养工作的一项重要举措，就是要为职工成才铺路子、搭台子，让职工有干头、有劲头、有奔头，促进职工快速成长，为企业高质量发展培养中坚力量。该矿党委结合企业当前发展实际，在充分调研和征求意见的基础上，制定《东庞矿人才培养“领航计划”实施方案》，构建“四阶双通道”人才培养体系，为职工铺就成长成才“星光大道”。“双通道”是指职工成长分为管理和专业技术两个通道，“四阶”是指人才成长分为初学、提升、精英、领航四个阶段，实现职工身份从学员、经验者到骨干管理者、专家领导者的成长转变。
2022-08-05 09:15:00该中心主任于胜利对三机配套设备原理、故障排除等情况，对各个环节录成影像资料，供职工观看学习，进一步提升了职工学习的积极性。该中心借助业务擂台赛、技能比赛等活动，提炼亮点绝活，建立了“联责、联帮、联促”的学习联动机制。化整为零在“小课堂”上下功夫他们坚持每季度对职工综合素质和业务能力进行分级排队，及时掌握每个级别职工的学习需求，以开设“小课堂”的方式，对职工进行针对性教育。
2022-08-05 09:00:00自6月份下旬以来，高温天气持续不断，多日温度突破40℃，酷暑难耐，而铲车司机的工作是在密闭的操作室内进行，高温天气下铲车室内的温度更高，无形中给铲车组的工作增添了压力。但是为了保证按时完成检修任务，机修车间在组长孙华伟带领下，坚持在高温下检修135掘进机、468采煤机截割臂，及各类减速机，他们常常需要暴晒在烈日之下，五分钟不到全身的工作服就已经湿透了。为了保证安全，他们自己想办法，从早上六点开始上班工作，快到中午时每名职工工作半小时必须避暑休息，换其他人继续工作，这样轮流下来，人歇活不歇，最终克服高温天气，多次提前完成矿上下达的设备检修任务，确保了井下正常生产。
2022-07-29 17:50:00为进一步夯实安全思想根基，凝聚干事创业合力，该矿开展了为期两个月的“讲学习、转思想，讲纪律、转作风，讲标准、转习惯”大讨论活动，以思想发动、组织讨论、总结整改三阶段，循序渐进强化干部职工对各项安全生产法律法规、管理制度及重要会议讲话精神的学习，并发动干部职工通过大讨论的方式，结合自身工作讲体会、谈认识、找不足、提建议，最终实现凝聚力、执行力、战斗力的“三个提升”，进而全面推动矿井安全生产经营各项任务指标保质保量的完成。截至目前，综采预备队克服了2下2610工作面巷道压力大对设备运输造成的困难，以一天15架的支架安装速度确保搬家倒面工作稳步推进，综采二队紧盯现场运输管理，克服了人员少、设备多、运输路线长等困难，目前，已顺利完成2下3100工作面最后一台支架的拆除工作，3105工作面进入试采阶段。由于两个工作面同时搬家系矿井首次，面对工作量大、工序繁杂、运输路线长且复杂所带来的安全管理压力，安全部从“三基”建设为契机，建立制度标准、强化考核力度，制定了班前会、一班三汇报、安全确认、隐患排查等十五项考核细则并进行考核打分，明确了工作目标和具体奖罚标准，进一步规范了工作面搬家过程中现场跟班、人员站位、大件运输等作业流程，夯实了基础管理。
2022-07-29 17:00:00面对井下点多面广、战线长、生产条件复杂多变的实际，该矿加强“安全型”支部建设，在安全生产工作中积极引导党员“亮身份、作表率、争先进”，以“无隐患、无‘三违’、无事故”为工作出发点，结合“网格化”管理体系，大力开展党员包保工作，明确党员包保责任，在风险辨识、隐患排查、安全确认、过程管控和安全生产标准化等环节中，通过党员带动引领，做好现场把控，消除生产中的隐患，筑牢企业安全发展防线。为充分发挥党组织在企业发展中的引领作用，该矿不断探索党建工作与科技创新紧密结合的思路，先后组建电修车间党员实训基地及各专业攻关小组，大力开展党员突击队、党员技术攻关活动，以小改小革、合理化建议、金点子建议活动为抓手，激发党员创新创效活力，点燃全员技改创新热情，使创新成果涵盖采掘衔接、瓦斯抽采、机电管控、降本增效等方面，让党建工作真正转化为生产力，党建工作与中心工作同频共振、融合发展的成效逐步显现。该党支部定期组织党员干部开展主题党日活动，查制度落实，查隐患整改，像这样定期组织党员开展的主题党日活动，将党建与安全生产深度融合，在该矿基层党支部已是常态。
2022-07-29 16:50:00通过调研，进一步构建完善了《材料管理考核办法》，明确了各职能部门的管理范围，对使用单位的职责进行了划分，压实安全生产管理部门目标考核责任，加大施工设计、材料、设备维修、电力、工程等投入管控，杜绝成本浪费。同时，还成立杜绝材料浪费考核小组，不定时对井下、地面、各施工单位区域进行巡查，对材料现场管理情况进行考核，发现乱扔乱放、浪费、回收物资未交到位等行为进行处罚。仅5月份，维修中心已制作完成90多块盖板，铺设水道60多米，按购买水泥盖板成本计算，共节约成本2000多元。
2022-07-29 17:20:00完成铁路改造，将解决铁路安全、重车进煤、运力制约等问题，为煤炭物流和白涧铁矿运量提供可靠保障。“我们要以‘时不我待’的紧迫感，加快推进铁路改造，解决煤炭物流和白涧铁矿后续发展的运力问题，提升转型发展成效。但是，显德汪矿自建矿至今已40年，铁路使用时间较长，中间因闭坑关井还曾一度停用，2018年部分恢复使用，陈旧的铁路已经成为壮大煤炭物流产业和抓住白涧铁矿发展机遇的最大“拦路虎”。
2022-07-29 15:00:00围绕当前电煤供应偏紧的实际，该矿合理调整生产布局，加快电煤生产，优先供应周边电厂。严格控制放顶煤和采高，避免过度放煤，减少割渣量，实施煤质班班考核，支架工班班交接，跟班人员考核架间浮煤清理情况，实现颗粒归仓，全力确保电煤质量。在东井1295工作面，针对采空区涌水量大的实际，实施后溜治水方案，减少采空区水流入工作面前后溜，在沉淀池段安装使用巷道修复机对沉淀池淤煤进行清挖，保证清水外排。
2022-07-29 15:00:00他们根据公司党风廉政监督员工作制度要求，适时向公司纪检监察部门反映基层党风廉政建设工作开展情况，以及职工群众反映强烈的热点、难点问题等，进一步完善了监督网络，拓宽了监督渠道。将纪检监察工作与生产经营活动深度融合，定期或不定期开展相关专项检查。仅今年上半年，就相继组织开展了工资、奖金分配管理、生产材料管理、工程管理三项专项检查，累计发现问题50条，提出整改建议45条，下发专项检查建议书9份，并对发现的问题跟踪监督整改，为进一步规范企业经营管理提供保障。
2022-07-29 15:00:00该公司召开节能降耗专题讨论会，进一步细化管理要求，将能耗计划细化分解、落实到各生产工段，要求各生产车间根据生产订单任务情况，随时调整运行方式至设备最佳工况，并严格按照计划完成情况进行考核，做到超罚节奖常态化，确保“每个班组有指标，班班肩上有压力”，激发基层班组节能降耗的积极性，确保节能降耗措施落地见效。今年以来，冀中能源股份公司玻纤公司以抓细节、降成本、促经营为目标，立足实际，紧盯生产瓶颈，抓牢细节问题降成本，为企业发展注入了不竭动力。作为能耗大户，在生产过程中，毡机班组围绕节能降耗的难点、重点问题，组织班组员工大胆实践，勇于创新，通过小窍门、小创造、小发明，努力降低能源消耗。
2022-07-29 14:00:00“人才培养‘领航计划’，是东庞矿党政高度重视人才培养工作的一项重要举措，就是要为职工成才铺路子、搭台子，让职工有干头、有劲头、有奔头，促进职工快速成长，为企业高质量发展培养中坚力量。该矿党委结合企业当前发展实际，在充分调研和征求意见的基础上，制定《东庞矿人才培养“领航计划”实施方案》，构建“四阶双通道”人才培养体系，为职工铺就成长成才“星光大道”。“双通道”是指职工成长分为管理和专业技术两个通道，“四阶”是指人才成长分为初学、提升、精英、领航四个阶段，实现职工身份从学员、经验者到骨干管理者、专家领导者的成长转变。
2022-07-29 13:25:00为进一步统一思想、凝聚共识，新兴铸管武安本级党委开展“明形势、定任务、抓落实保生存”主题实践活动，发出《致公司全体党员干部职工的倡议书》，层层传导压力和信心，号召各单位将主题实践活动及降本增效倡议与学习贯彻集团、股份2022年中工作会精神、落实武安本级20项重点工作任务相结合，统筹安排、系统推进、多措并举、扎实开展，为打赢市场“寒冬”，实现全年生产经营目标，助力公司稳步高质量发展提供坚强思想保障。7月22日至25日，武安本级领导班子率先垂范，带头学习宣讲，组成形势任务宣讲团，先后到各自联系点开展“明形势、定任务、抓落实保生存”主题宣讲活动，将当前的形势任务、重点工作、完成目标传递到基层一线，吹响了形势任务教育和降本增效的号角。宣讲自上而下迅速铺开，各级党组织立即行动，通过“三会一课”、交接班会议等方式层层宣讲，进班组、到岗位，从机关到基层、从各级管理者到岗位员工，讲形势、强认识、研对策、亮实招、重担当，切实将形势任务、目标、责任传递到每名员工，落实到每个岗位。
2022-07-27 14:23:29充分利用班前（后）会、专题会、安全会等形式，教育职工遵守安全管理规定，组织开展安全隐患排查、应急救援演练等活动，增强职工逃生自救、互救和应对突发事故的能力。严格暑期职工劳保用品穿戴，班前做好职工精神状态确认，并及时将冷饮、熬制好的绿豆汤送至一线班组，让职工体会到企业的浓浓关爱，让职工清凉一“夏”，杜绝职工因中暑而发生的各类安全事故，为绿色低碳转型、高质量发展夯实基础。落实防暑降温用品需求量，满足职工对冰糕、矿泉水、藿香正气水等需求，为职工及时降温。
2022-07-26 17:25:11河钢集团张宣科技资源产业事业部焦化厂党委紧紧围绕“降成本提售价技术升级当先锋”主题先锋赛要求，围绕成本优化、质量提升、精益管控等重点任务，以“四抓”扎实推进主题先锋赛，为企业绿色低碳转型、高质量发展助力。该厂党委大力开展降本提质攻关赛，以生产指标为重点，通过党员干部认责承诺、党员攻关竞赛、先锋岗位竞赛、职工劳动竞赛等多种形式，组织广大党员群众积极投身到绿色低碳转型各项工作中。该厂党委在提升党建工作价值创造力，组织开展对标工作，在党建对标方面拓展延伸到主要技术经济指标的对标，在党员对标工作方面由党员素质能力对标拓展延伸到党员所在岗位、主要任务目标完成情况和各项指标提升的对标，同时瞄准行业先进成本指标、技术指标、质量指标等，深入找差距、找不足，加强技术研究与岗位学习交流，推进关键指标不断提升。
2022-07-26 17:21:18承德项目全体职工正在用行动兑现幸福，用承诺兑现责任，将会一如既往不忘初心，秉承匠心，以更高品质筑就幸福家园。在验房交房的过程中，工作人员执礼相迎，用心、专业的为客户服务。有序的验房过程中，承德项目专门配备了相关的讲解人员为业主们答疑解惑，一户一验，全程陪同，这是承德项目职工对于工作的态度，更是给业主的一个态度，为业主交房提供最安心的守护。
2022-07-21 14:50:00围绕提产工作，他们制定了详细的工作计划，大到温度控制、漏板流量，小到涂油辊打磨、附件卫生清洗、更换，对每一个环节、每一个细节精益求精，并将生产任务指标细化到日产和班产，分解到每个班组、每个员工，确保各个环节责任到人、落实到位。同时，充分发挥党员干部的先锋模范作用，党员带头查找制约生产指标提升的关键环节，精准施策制定出了一系列解决方案，逐个击破提产难点，实现提产增效。纤维部管理人员每天扎根生产现场，结合生产实际统筹谋划，对每班产量进行统计分析，系统排查影响产量的设备、工序、原料和工艺技术因素，逐项分析原因，制定保证措施，实地解决现场存在的问题，确保影响因素得以快速消除。
2022-07-22 15:25:00该矿把选优配强班组长作为规范班组管理的突破口，建立健全班组长选拔任免、考核管理等程序，由班组职工选举，生产单位推荐，矿劳人科和工会把关，选任作风正派、管理能力强、技术业务精、群众威信高的员工担任班组长，保证班组长队伍稳定。为进一步提升班组长的管理能力，该矿还积极举办“班组长论坛”，为班组长之间交流学习搭建平台，引领全矿班组长不断探索和交流班组建设中存在的问题和取得的成功经验，实现经验成果共享和班组管理水平的共同提高。截至目前，该矿已成功举办三届班组管理提升论坛，正在积极筹备第四届论坛。
2022-07-22 14:30:00针对矿井轨道运输工作范围广、战线长、设备设施流动性强、涉及专业人员多等特点，该矿定期开展运输大排查，加大对小绞车、轨道车变频绞车等运输设备设施的检修维护力度，全面实施岗位作业流程标准化，严格执行现场作业前安全确认，按要求设置躲避硐室，严禁夜班和无跟班辅助运输作业，重点加强巷道拐弯、跨风门、长距离等特殊条件下的运输管理。三季度以来，冀中能源股份公司邢台矿突出重点，着力在“一通三防”、顶板管理、运输管理、机电设备管理方面下功夫，落实管控措施，提升矿井安全防御能力，为顺利完成全年任务提供有力保障。该矿进一步强化机电设备管理，实行“包点、包机、包责任人、包设备运转”工作法，对每台设备部件逐一进行定期检查，要求技术骨干定期深入生产现场，严格按照规程要求，对高低压电气设备及绝缘工器具进行性能检测及电气耐压试验，并对线路、接地装置、变压器、避雷设施等全面进行检测测定，对检查中发现的问题，做到事不过夜、立查立改，坚决杜绝生产设备超温、超压、超负荷运转，使每台设备始终处于受控状态，有效提升设备运转效率。
2022-07-22 12:00:00该矿根据现场条件强化煤质管理，严把现场生产施工关，所出矸石全部装罐在井下充填。该矿加大对预排矸系统的管理力度，每班由专人负责对预排矸系统开车时间、洗选效果、工作效率等情况进行检查登记，严格掌控煤带矸石量和矸石带煤量等考核数据，及时反馈生产信息。同时安排煤质巡查员，加强对煤质巡查力度，对重点区域跟班检查，对采掘工作面、运输系统及各转载点煤质控制、杂物清理等落实煤质管理有关规定进行详细检查，从源头把住煤质关口，实现提质增效。
2022-07-22 11:00:00“通过这次视频分享会，让我学到拍摄各种技巧，包括从选材到制作，让我如同拨云见日，受益匪浅，我会努力学好拍摄技能，为矿山拍出更好、更优秀的作品。分享会上，该矿编辑们就微视频基础制作方法及技巧进行讲解，通过选出的几部微视频进行案例解读与分析。大家也对自己制作时的方式、经验及心得等方面的问题进行了分享和探讨。
2022-07-22 10:25:00进一步加强薄弱人员的摸排和管理，从源头消除人的“不安全行为”，切实将安全生产责任落到实处。利用矿区电子屏、微信办公群等载体，大力宣传安全理念，普及安全知识，进一步提高职工安全意识。各部门主要负责人随时关注员工思想动态，及时化解矛盾，营造和谐安全稳定的良好氛围。
2022-07-22 10:10:00
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