冀中能源股份公司葛泉矿笃行不怠 全力奋战首季开门红

瞄准全年任务目标，冀中能源股份公司葛泉矿统筹谋划，科学组织，抓安全、保生产、提质量，全力奋战2022年首季任务目标。

该矿持续推进安全生产专项整治三年行动，全面压实安全生产主体责任，用最坚决的态度、最严格的要求、最扎实的举措，抓实抓细抓好安全工作。不断提高安全“双控”体系运行质量。坚决履行防范化解重大风险政治责任，深入研判我矿可能存在的突出风险，建账立册，制定措施，确保管控在内。积极开展重大风险“回头看”、隐患“清零”攻坚战等活动，坚决遏制重大事故的发生。强化安全管理基本制度落实，全面梳理各类规章制度，分类修订完善，努力构建覆盖全面、程序严密、逻辑合理的制度体系。与此同时，矿党委围绕安全生产主题，充分利用广场大屏、集中宣讲、微信公众号、抖音小视频等宣传阵地，开展多种形式安全文化宣传教育工作；充分发挥青年岗员、群安网员作用，动员女工安全协管员以及职工家属积极参与到安全管理中来，凝聚各方面力量，助力安全生产。

面对今年两井多达18次搬家倒面，该矿提前详细谋划，精排工作方案，最大限度降低对原煤生产影响。加强生产组织，强化正规循环，科学安排季度、月度、单日生产任务，并严格考核，适时组织生产劳动竞赛和安全高效区队建设工作，调动各单位生产攻坚积极性。组织开拓、掘一等四个掘进单位围绕132下01运输巷、1727运料巷及切眼、12914两巷 等11个工作面展开圈掘，为原煤生产提供充足战场；组织综预、综放等四个生产单位在1725、1727、13504等7个工作面展开生产会战，以高效生产力保全年任务目标完成。机电科、机修厂积极开展设备“预防性”和“菜单式”检修工作，加强对检修结果跟踪管理，提高设备开机率和装备可靠性。动力队、机运队加快35KV高压供电系统分列运行、主通风机一键启动和故障倒机改造，进一步增强供电抗灾保障能力，以先进的机电设备提升生产效率和安全保障。

该矿坚持“精煤战略”，牢固树立质量品牌意识，全员全过程抓产品质量，提高精煤回收率，保持产品各项指标稳定，满足客户要求，提升产品市场竞争力；发挥多煤种优势，组织人员深入市场调研，把握市场动向，适时调整产品结构和价格，争取最大效益；灵活市场营销，开拓市场，构建多元化市场格局，占据市场主动。同时，牢固树立过紧日子思想，抓好全面预算管理，坚持每月一次生产经营分析会，实现对成本管理的全过程监督和控制。千方百计降低电量消耗，严格用电考核，对井下单位进行用电定额管理，节奖超罚。坚持“避峰就谷”用电，杜绝偷电漏电，消除收费死角，进一步降低电量消耗，降低用电成本。（岳长晖）