冀中能源股份公司章村矿强化产销联动助推增产增收

在决战后一百天的关键时期，冀中能源股份公司章村矿抢抓市场有利时机，攻坚克难上产量，持续深入落实精煤战略，保产量、提质量、促销售，构建产销联动的煤炭销售格局，助推增产增收。

该矿把握市场需求量大的有利时机，从原煤产量抓起。及时利用五天时间开展了涉及副井提升系统、全矿供电系统、洗煤系统、皮带运输系统等66个项目的全面检修工作，为生产打好坚实基础。在2下3100工作面初采期，遭遇两条2米多的断层，综采二队作为矿井主力采煤队，依托自动化装备优势，克服工作面片帮、顶板差、地质构造复杂等困难，以每天4刀煤的进度稳步推进。在2下2608末采期间，综采预备队着手实施了2下2608下巷运煤系统改造工程，工作面生产原煤经2下2610运料绕道转载至26皮带坡，可多推采42米，多回收煤炭资源2万余吨，使靠近断层附近煤炭资源得到充分回收，为工作面稳产高产创造了条件。

为实现高效洗选、最大程度提高精煤回收率，该矿结合26、31采区煤质差异、工作面的生产推进情况和精煤产品的硫份指标要求，对生产单位措施执行情况和产品质量进行综合考核。按照《章村矿煤质管理规定》，精准调整各个洗选参数，严格按照考核标准把控产品质量，坚持精采细采的原则，加强源头管理、现场管理，严禁各类杂物进入毛煤中，优化采煤工艺、注重顶板管理、严格控制采高，最大限度的保证毛煤质量，加强对采掘各头面监督检查和考核的力度，实行毛煤灰分与吨煤工资挂钩，调动全员抓煤质的积极性和主动性，为洗选提供良好的条件。洗煤厂结合实际，制定并实施了《精煤质量控制奖罚制度》及《密控员巡检制度》严格密控员巡检频次，并安排专人负责结合原煤质量情况，开展专项试验，调节洗选参数，协调各个环节，确保产品水分、灰分、硫分指标达标。

与此同时，该矿紧扣市场脉搏，动态研判市场需求和价格走向，控制销售节奏。通过定期走访，打电话问询等方式，全面准确的掌握并挖掘客户潜在需求，依托公司政策，做好市场供需调研和售价调整等沟通服务工作。根据市场供需及时调整出煤结构和出煤量，并对不同煤种进行加工配比优化，及时调整产品结构，进而实现产品的适销对路，确保了客户需求和企业利益最大化。（米亮）