冀中能源股份公司段王煤业段王矿工会多项措施夯实班组建设

今年以来，冀中能源股份公司段王煤业段王矿工会不断完善基层班组运行管理体制机制，以“提升、改进、整顿”为手段，狠抓基层班组建设工作。先后出台了《段王矿“班组建设”实施方案》和《段王矿“无三违”班组和“五好”班组创建活动的通知》，做到安全监管有章可循，班组建设有据可依。

为扎实推进班组建设，进一步激发班组活力，该矿工会坚持开展安全思想教育，组织班组深入开展学法规、学讲话、学安全生产责任制等活动，牢固树立“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的思想意识；组织群监员跟班作业，认真填写《群监员查岗记录》；组织班组定期开展隐患排查活动，公示隐患，进行跟踪整改；教育班组职工严格执行安全制度和操作规程，杜绝“三违”行为和安全责任事故。他们在各区队建立了班组学习室，定期为班组发放劳动保护用品，不断改善班组的生产、生活、学习环境，充分调动班组职工的安全生产积极性；建立健全班组学习制度和培训制度，创新培训和学习方法，请老工人、老师傅讲课，讲授岗位操作、专业技能知识，提高班组职工的学习力和安全意识；做到生产指标考核到班组、物资消耗核算到班组、设备达标落实到班组，并与班组职工工资挂钩，提高班组管理水平。

为激励优秀班组树立模范带头作用，该矿工会每月开展一次班组建设评比活动。由工会牵头组织安监、纪检、企管、办公室等部门，根据年初制定的《段王矿班组建设考评实施细则》，从班组组织制度、工作计划、教育培训、班组质控、工作台账及班组文化等各方面的工作进行考评。考评组本着公平、公正、公开的原则，通过看、听、查、审等方式，按照《细则》进行逐项、分类考评，现场公布评比结果，对成绩前十名的班组和班组长进行表彰奖励，并择优推荐参加上级班组建设评比。

该矿工会将班组建设作为长期性工作持续推动，力争使基层班组成为规范、高效的劳动作业单元，在夯实矿井管理基础的同时，提升职工队伍整体素质，为矿井安全生产持续平稳保驾护航。(王春泽)