河钢宣钢设备能源部工会“四结合”推动管理上水平

河钢宣钢设备能源部工会紧紧围绕转型发展实际，依托“四结合”推动管理上水平，为在线生产稳定顺行保驾护航。

结合素质提升，服务转型发展。该部工会充分利用走访、座谈等形式，大力弘扬马万水精神，在各作业区、班组、重点岗位积极开展劳动竞赛、技术比武活动，引导职工立足本职、岗位建功；激发职工创新力，鼓励职工开展合理化建议、技术革新、发明创造等活动，使职工的创造愿望得到尊重、创造活动得到支持、创造才能得到发挥、创造成果得到肯定。

结合爱心帮扶，服务广大职工。该部工会负责人深入基层为职工办实事、解难事，把竭力为职工群众服务作为工会工作的出发点和落脚点，认真摸底排查困难职工，及时进行助困、助学活动，系列善举得到广大职工群众的广泛好评。

结合队伍建设，增强组织活力。该部工会坚持以党建带工建、党工共建为有效载体，不断加强工会组织建设，圆满完成工会各项任务，开创工会工作新局面，增强工会组织吸引力、凝聚力和感召力，努力提高工会工作的整体管理水平。

结合作风建设，提升工作能力。该部工会转变工作作风，把精力放在抓落实上，把功夫下在见成效上，坚持重心下移，加强机关作风建设，通过实行激励机制，引领职工开拓创新、扎实工作、突出重点、打造亮点，营造浓厚的干事创业氛围。（刘昌歧）