冀中能源邢矿集团工程公司集“点滴之力”汇聚降本“波澜”

7月份以来，邢矿集团工程公司深入贯彻落实“科技创效年”活动安排，以生产、改革、管理“三大环节”全程控制为手段，持续提升工程质量，在服务上做优，在成本上做细，深挖内潜求突破，持续激活创效“聚宝盆”，力争实现最大效益，促进项目建设提质增效。

精打细算，成本就要抠出来。在每月的成本分析会上，该公司领导班子都将“降本增效”当作重点工作来强调，以办公费、业务招待费、车辆管理费等为切入口，严控办公用品支出，严格业务招待费“审批”制度、招待费预算制度等，加大公车使用和管理力度，通过公车使用登记台账，严格审批油费、保养费用等措施，不断降低公车公用成本，费用同比下降32.76%，节约费用三万余元；印刷厂制定《各工种操作质量考评办法》，印刷质量明显提升，产品合格率达到了99.8%以上；门窗厂将内嵌式纱扇加装密封条后安装在平开窗外部，改为外挂式，生产成本降低，安装效率以及门窗密封性得到了提高。

自主创新 “小房子”发挥大力量。为高质量推进项目建设，该公司在金牛阳光苑项目东区创建了“郭佳创新工作室”，自成立以来，它始终发挥着科技杠杆效应，项目攻关小组的技术人员日夜奋战在创新工作室，有效解决了施工过程中面临的大体积混凝土浇筑、剪力墙施工、大型塔吊使用、爬模设计、电梯安装等一系列难点和重点，在金牛阳光苑项目该公司推广应用附着式升降脚手架技术，将悬空作业变成架体内作业，将高空作业变成低空作业，每栋楼可综合节约30%-60%成本，在E1#、E3#楼使用过程中节约成本约13.9万元；为实现技术创效目标，工作室找准创效点实施攻关，基础筏板施工关键技术的应用缩短工期10天，节约混凝土养护等设备十余台，节省人工和机械费用约24万元，比传统施工技术节约综合成本35.5万元，在节约成本、降低损耗、提高经济收益方面成效显著，充分带动了一线职工开展合理化建议、技术创新、发明创造、节能降耗等活动，为项目建设提供了强大的技术支持和创新活力。

修旧利废，节约意识入人心。该公司在职工中树立“修旧就是创效”的观念，建立激励机制，在项目部加大对回收的废旧材料自主加工、修旧利废的力度。其中，金牛阳光苑项目部对西区B组团支架、塔吊、钢筋、机电设备进行登记编号，建立回收台帐，加大现场管理力度，杜绝回收过程中的材料丢失、浪费现象，并将任务明确到班组，细化到个人，实行回收材料分段、分项考核，仅一个月，就回收再利用废旧钢筋头、落地灰等物资，节约成本3万余元；在印刷厂、门窗厂车间里，职工将电线、维修工具、设备等分类管理，质量合格的继续使用，工具和设备坏了自己动手维修，通过维修、改造，使废旧物品恢复原有性能，同时要求专业技术骨干人员认真履行职责，准确鉴定工具设备的修复情况，达到“技术上可行、运行中安全、经济上合理、质量上可靠”的要求，得以重新使用；干部职工积极动脑筋节支降耗，财务科将废弃空白表单制作成小本子，在各科室得到广泛使用，营造了良好氛围，节支降耗已成为广大职工的自觉行动。（翟嘉宁）