河钢宣钢设备能源部工会“四举措”激发班组创新活力

为全面提升班组管理水平，河钢宣钢设备能源部工会以提升队伍素质为有力抓手，以班组为主体，确立“激活班组小细胞，释放班组大能量”工作思路，积极助力班组建设。

一是开展青年学习课堂活动。该部针对班组青年职工实际，利用业余时间定期开展青年学习课堂活动，开通专业知识授课，通过面对面授课，交流座谈等形式开展互帮互学。

二是配制“培训套餐”。编制培训计划，精心配制“培训套餐”，坚持实际操作与理论知识相结合，利用轮岗培训、班组长培训、学习班、安全活动日等形式开展岗位练兵、技能比武、劳动竞赛活动，搭建员工互相交流互相促进的平台。

三是开启现场实践培训模式。举办“示范班组建设”培训，邀请各领域技术人员、创新工作室能手现场授课，为职工讲述“什么是工匠精神”“为什么需要工匠精神”“如何培养工匠精神”三方面理论知识，并围绕班组职能、班组建设、班组成效，采用案例分析等方式，引导职工展开学习讨论。

四是深化职工创新创效活动。该部工会紧紧围绕节约降耗、修旧利废、隐患排除等方面, 积极组织各单位开展合理化建议和岗位创新创效活动,引导班组员工开动脑筋，确保班组职工小发明、小革新、小创造，小技改等工作取得实效。 （徐沁方）