石家庄华电供热集团：迎难而上勇担当 挖潜增效双提升

今年以来，石家庄华电供热集团以党史学习教育促重点工作落实，聚焦担当作为，强化对标对表，统筹抓好绿色转型、市场开拓、工程建设、服务提升等各项工作，全方位提质增效，奋力谱写高质量发展新篇章。

学史力行办实事，聚焦民生解难题。党史学习教育开展以来，该公司党委始终把“我为群众办实事”作为党史学习教育的实践课堂，常态化开展“心系百姓冷暖 我为群众办实事”活动，到往年暖气不热的管网末端、老旧小区等“边角薄弱”用户中去，倾听用户意见和建议，结合“冬病夏治”、空置房退费、采暖补贴发放、“一管到户”等工作，切实解决群众身边的供热难事、实事，以高质量党建引领企业高质量发展。

深化改革增活力，提质增效促发展。该公司加大热费回收力度及空置房核查力度，制定清收及考核方案，分析欠费成因，逐户上门催缴，提高热费回收率，确保颗粒归仓。制定安全生产精细化管理方案和“服务提升年”专项实施方案，在管理提升上下功夫，不断夯实安全生产管理基础，提升供热质量和服务水平，推动提质增效全面升级。

目标不变加力度，项目建设加速跑。该公司积极践行新发展理念，坚持“补平域内，开拓域外”的思路，大力开拓供热市场，在已有分布式项目上创精品，快速推进综合能源项目，分别在空气源热泵、碳纤维、土壤源等新技术上开展实践，提升资源配置能力，紧盯县市省光伏指标申报情况，推动项目加快落地。积极应对热源侧结构变化，制定并完善中继能源站建成后运营模式。全力推进在建项目建设，扎实开展“两改”“检修”工作，进一步优化管网结构，提升供热可靠性。

百舸争流、奋楫者先。该公司将瞄准目标不放松，以逢旗必扛、逢先必争的担当精神，妥善应对热源结构变化、供热标准提高等带来的严峻挑战，全面推进“生产精细化、管理精益化、设备智能化、服务贴心化”水平，以高质量完成年度目标任务检验党史学习教育成效。（武彬）