冀中能源股份公司葛泉矿聚力攻坚冲刺 “双过半”

进入二季度以来，冀中能源股份公司葛泉矿紧紧瞄准煤炭产量、营业收入等“双过半”各项任务目标，定措施、抓落实、再提速，聚力攻坚全力冲刺“双过半”。

该矿坚持将安全生产责任落实作为一项长期的工作坚持不懈地抓实、抓好。持续推进安全责任落实到区队、班组、岗位、人头以及生产过程当中的每道工序当中，使责任落实入脑入心、见行见效，成为行动自觉。矿领导、区科领导下井带班制度，坚持“定向检查与非定向检查”相结合，切实加强现场安全管理，夯实安全基础，继续巩固安全生产稳定局面，确保安全生产。大力推进安全生产标准化建设，积极开展“保安全 上产量”劳动竞赛，聚力冲刺“双过半”目标。该矿建立劳动竞赛领导小组每月将对各单位从安全质量、任务完成、材料消耗、劳动竞赛组织与宣传、竞赛活动开展情况等方面进行综合考核，细化工作措施，以单产单进上水平劳动竞赛和高产高效采掘队建设为主线，大打质量攻坚战，营造出“安全为天、力夺产量”的安全生产氛围，为实现“双过半”筑牢根基。

该矿井坚持从源头抓好煤质管理，严把采掘设计关，改进采煤工艺，提高原煤质量，生产适销对路产品，争创效益最大化。该矿采取有效措施，对购煤车辆进行排序管理，对客户统筹安排，实施24小时不间断发运，确保销售工作高效运转。紧盯精煤销售发运市场，抓好发运环节，安全装载，定时发运，精煤一周平均出车120余辆。积极开拓市场，为实现“双过半”强筋壮骨。通过“焦煤在线”平台，二季度以来，成功签订4个意向客户，为顺利完成“双过半”任务奠定了基础。

同时，该矿加强形势任务教育，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和广大党员在企业发展中的主力军作用，为实现“双过半”鼓劲造势。该矿紧紧围绕“双过半”生产目标任务，深入开展“增节降”管理提升活动、职工“双创”和班组建设等活动，制定具体措施，突出岗位实际，创新活动载体，通过分类指导，强化督导，全面推动主题活动向纵深开展。针对顶板淋水较大困难，薄煤队创新“工作面老空水归纳收集”工艺，有力保证正常推进，超计划完成月度生产计划。针对13504工作面倾角大，部分支架后侧护板损坏，严重影响安全作业等实际困难，综采队创新制定方案，在损坏的侧护板旁边安装千斤顶，不仅提高了安全系数，还提高了工效，实现了工作面的安全有序推进。 （岳长晖）