当好转型发展的“排头兵”

——记2020年度冀中能源先进工作者、冀中能源股份公司显德汪矿赵统坤

转型发展路上，他精准把握机遇，发挥多年配煤销售经验，开创煤炭物流发展新局面；疫情保供期间，他全天在岗待命，及时协调电煤发运，为民生保障贡献力量；项目建设现场，他运用专业知识，参与项目工艺流程论证，推进项目建设进程……他就是冀中能源股份公司显德汪矿煤炭物流中心的负责人——赵统坤。

强基础，夯实发展根基

“我们有交通优势，有多年的配煤销售经验，还有完善的配煤系统和煤炭经营销售网络……”定下转型发展的任务目标后，有着十几年配煤销售经验的赵统坤，毅然担起培育做大煤炭物流项目的重担。

从抢抓“公转铁”有利发展政策，到积极申报省煤炭应急保障储运中心项目；从加强市场研判，保证上游煤源、下游客户，到创新优化配煤、装车工艺流程，他带着煤炭物流中心职工，扎扎实实打基础，勤勤恳恳干业务，为煤炭物流项目发展做好坚实保障。

担责任，做实配煤业务

做实配煤业务，上游煤源必须有保障。他亲自带领业务采购人员到山西、陕西等地寻找煤源、调研煤价，从外购煤源、煤质、运输成本到市场质量误差控制、市场价格测算，反复对比性价比，精细测算效益，确保外购煤质优价廉，市场户质量可控、效益可行，保证效益最大化。

做实配煤业务，下游客户是关键。他坚持以客户为中心，推行“一户一档”政策，对每一批发运的煤炭进行严格把关，保证参配热值达到客户满意，同时，他们及时进行售后服务，对每个订单进行售后调研，并入客户档案，进一步提升服务质量。

善创新，落实降本增效

创新是发展不竭动力。为进一步保障煤炭物流项目发展，他带领职工，紧密围绕转型发展实际，坚持“学以致用、以学促创”的学习理念，汇职工之智、聚职工之力，广泛开展技术攻坚活动，积极解决制约煤炭物流中心转型发展中的重点、难点、关键点等问题，先后完成创新成果30项。2021年5月，统坤创新工作室从全市200多个职工创新工作室中脱颖而出，荣获邢台市“示范性职工创新工作室”称号。

围绕“降本零空间、费用最小化、收益最大化”经营目标，他认真找准“发力点”，深入开展设备点检、隐患治理等工作，保障各系统安全稳定运行，为经营管控提供前提保障；紧扣“降耗点”，细算成本账和效益帐，在保证安全的前提下，优化配煤方案和装车等工艺流程，以最优投入确保最大效益。

立鸿鹄志，做奋斗者。为当好转型发展“排头兵”，打造转型发展标杆项目，赵统坤坚守初心使命，在转型发展奋斗史上书写青春华章！ (樊亚辉)