激活“细胞”添动力——冀中能源股份公司葛泉矿班组建设工作侧记

树高根深在沃土。近年来，冀中能源股份公司葛泉矿重视基层班组建设，将班组建设作为企业发展和激发内在活力的源头，走出了一条有特色、有思路、有成效的班组建设之路，为矿井发展注入新鲜血液与活力。

深化机制激励，激发班组活力

近年来，葛泉矿积极围绕加强基层和基础建设这一工作重心，坚持多措并举推进班组建设。修订完善《班组绩效考核规范》、《班组长培养管理办法》等11项管理制度，在全矿班组大力推行“轮值班委”、“ 班组六多一总评”等优秀班组管理法，进一步推进班组建设规范运行。

“今后我会继续带领班组成员上下一心，攻坚克难，为企业高质量发展贡献力量！”刚刚荣获“六好”金牌班组的综放队班长秦庆书说道。

他们不断加大班组考核激励力度，月度优秀班组安全兑现上浮5%，班组长前三名奖励900-1500元；每季度开展金牌、明星班组评比表彰，矿领导亲自为优秀班组长颁奖，给与班组职工每人100—200元奖励。今年以来，全矿井下一线班组长每月增加500元津贴，连续三年获金牌班组长作为优先提拔条件之一。近半年来，有秦振光等6名优秀班组长已经走上区队管理岗位，极大激发了基层班组建设活力。

微信安全课堂，助力班组安全生产

“《职业病防治法》已推送班组建设群，请各班组认真组织职工学习。”

“《全国安全生产专项整治三年行动计划》已推送班组建设群，请大家认真学习。”

……

这是葛泉矿工会班组建设微信群里的安全微课堂学习信息。

面对日益复杂的地质条件，葛泉矿工会积极探索创新培训形式，建立微信安全“微课堂”，利用班组微信群定期推送安全小故事、案例回顾等，强化安全警示教育，进一步提升职工“珍爱生命、关注安全”的自觉意识。

同时，微信群内容以岗位标准流程操作、业务技能知识的自觉应用为重点，把安全小常识、安全小经验、安全小视频送到“田间地头”，为职工提供快餐式、实用化的教育培训，进一步提升了班组的安全管理水平。

素质提升融合，增强班组建设之本

“事实证明，师傅们不仅能把优良的工作作风和安全生产经验传授给徒弟，还能让新人很快融入这个大集体。”葛泉矿职教室主任齐建友介绍道。

日前，他们新招的81名劳务工全部与井下一线的老职工签订了正式的师徒协议。这是加强一线班组建设，打造安全型职工而采取的重要举措。

葛泉矿以班组长素质提升为重点，坚持每季度举办班组长素质提升培训班，选派优秀班组长参加中安协示范班组创建教练员培训班和全国班组长论坛，组织举办“实干担当展风采、百日攻坚立新功”班组长户外体验培训活动，120名优秀班组长代表参加培训，极大提升了班组建设综合实力。同时，以全员安全技术素质提升为抓手，不断创新班组安全教育模式，利用考试酷、班组微课堂等平台，开展全员网上安全知识培训，在全矿班组组织“击鼓传花”安全知识抢答赛；大力开展“师带徒、传帮教”活动，对培养指导2名及以上徒弟的优秀师傅增加标准分5%-10%，关键技术岗位人才享受副班长标准，激发职工学技术、练本领工作热情。（段雅睿）