冀中能源股份公司段王煤业段王矿“四加强”为“双过半”护航

进入二季度，冀中能源股份公司段王煤业段王矿从加强思想教育、加强警示教育，加强现场管理，加强隐患排查治理等环节入手，真抓实干，进一步落实安全主体责任，提升安全管理水平，确保上半年“双过半”目标顺利实现。

加强思想教育，提升安全意识。该矿采用调度会集中宣讲、班前会延伸宣讲、宣讲团跟踪宣讲的方式进行安全宣讲活动。宣讲人员进车间、进区队、进班组，引导广大干部职工认清安全形势，明确任务目标，提高安全意识，做到人人懂安全、人人讲安全。同时加强从业人员安全培训，不断提升员工的安全素质和安全技能，形成全矿上下动起来、紧起来、严起来的安全局面。

加强警示教育，做到警钟长鸣。该矿坚持持之以恒地开展“安全警示”教育活动，继续深入落实安全警示教育计划，认真组织全员学习《煤矿事故案例汇编》，观看安全警示教育片，开展事故讨论等活动，深刻吸取事故教训，引以为戒。他们把小事故当成大事故对待，举一反三，增强全员红线意识，增强全员安全意识，定期开展岗位标准流程操作法集中培训活动，实现岗位操作标准化，设备安全运转无事故。

加强现场管理，狠反“三违”。该矿从强化安全教育培训入手，正向引导从业人员模范遵守“三大规程”、岗位作业标准和安全生产规章制度，坚持现场安全确认、安全联保等行之有效的措施，认真落实作业现场第一责任人责任，强化生产过程巡查、监督、管控力度，牢固树立“红线”意识。做到超前治理，远离“三违”。

加强隐患排查治理，整治薄弱环节。该矿组织各专业组人员每周对地面、井下隐蔽致灾因素进行全覆盖安全大排查，做到横向到边，纵向到底，不留盲区，紧盯薄弱环节和关键岗位，从严、从深、从细排查各类安全隐患。针对巡查出的问题，召开专题会议制定措施，明确整治内容和责任人，严格落实隐患排查治理闭环管理，确保安全生产。(王春泽)