进入移动版，省流量，体验好在奋战时间任务“双过半”的关键时期，冀中能源股份公司章村矿的干部职工们以真抓实干的硬作风，查找不足、克服难题、力保任务指标，用实干推动发展，用实干赢掌声。
讨论会上，有实料
“各区队要结合近期的实际工作组织一次班子成员会，找不足、找对策、抓落实，力保安全生产各项工作再上新台阶。”章村矿矿长任广信在安全办公会上提出。
5月上旬，8个区队迅速落实安全办公会上的工作要求，组织了班子成员，围绕“如何搞好安全生产、提高工作效率、扎实工作态度、严明劳动纪律及公平、公开、公正的分配工资、工分”等问题展开了讨论。
“以这次讨论会为契机，我们对所有管理人员、岗位职工灌输了‘按标准干活就是最省时最省力的途径’，并综合安全、工程质量、班组任务等多项内容制定考核办法。”开拓区党支部书记贾冲涛说到。会后，开拓区结合实际生产任务，制定了考核细则、工分上墙等工作的具体流程，让“上标准岗、干标准活”的劳动作风在职工心中“生根发芽”。
“之前，我们为做好安全生产中的各项工作，制定了一些加工分的制度，但始终没有更明确、更清晰的标准，这次讨论会后，我们结合具体的工作量设定了加分标准。”综采二队党支部副书记苏占超说到。综采二队落实了加分鼓励制度后，各班组在完成生产任务后，积极加入到工作面材料回收、文明生产等工作中。
破解难题，亮实招
唯有真抓实干，方能破解难题。今年以来，章村矿瞄准制约生产经营工作的难题，迎难而上、主动作为，推动生产经营工作的平稳运行。
煤仓仓壁涌水会给安全生产带来许多隐患，今年，技术部着手了-200煤仓仓壁涌水治理的工作，自行设计并施工，完成了集水池、水沟的施工，安装自动化排水设施等，煤仓涌水情况得到彻底根治。“这项工作完成后，可以正常服务生产，有利于提升块煤回收，还延长煤仓维护周期。”技术部部长常开志介绍到。
此外，皮带队和机修厂研制强力皮带大块筛分破碎装置，解决了后路卡块堆煤等问题，提高运输效率，每年可节约电费及其他费用约12万元；运输区进行的自修罐车管轮工作，每年能节约9.6万元的材料费用；洗煤厂进行“煤泥入料泵变频多段速控制改造”，通过自动化改造，降低设备噪音，延长设备使用周期，同时，应用的“振动温度监测系统”，能够第一时间处理设备隐患，开展了设备维运工作自动化工作……
咬定目标，见实效
“今年以来，2下2608工作面遭遇断层，任务受挫，当前正在搬家倒面，但不论如何，我们都要以积极态度去打赢这场仗。”综采预备队党支部书记田振国说到。5月份，综采预备队加强现场管控，结合工作面环境变化，做好顶板管理，重点把控大型设备回撤、起吊、固定、运输等环节的安全工作，预计月底完成搬家倒面。
综采二队作为主力采煤队，扛起产量任务的重任，咬紧目标不松劲。5月份，针对工作面机头段仰采，易出现片帮实际情况，跟班带班人员轮番坚守现场，扎实落实各项技术措施，确保不掉顶、不片帮、不掉产；同时，班组间的劳动竞赛也火热开场，交班验收不含糊，每班任务、质量完成情况日日上墙。
“在完成生产任务的同时，对照标准，全面开展工作面支架、溜子、机组、超支找平，上、下巷管线吊挂，两巷物料码放等工作，全力保证高质量完成生产任务。”综采二队队长段微亮说到。（史玲）
