进入移动版，省流量，体验好进入四月份以来，冀中能源股份公司段王煤业段王矿在提前超额实现首季开门红目标的基础上，再吹冲锋号，快马又加鞭，在全矿上下开展了“全力奋战二季度、确保实现双过半”活动，全力冲刺二季度安全生产工作，确保顺利实现双过半目标。
该矿党政提前谋划，及早部署，在一季度末就提前制定完善了确保实现二季度工作目标的各种措施。他们首先组成了矿政工人员结合当前开展的纪律作风整顿、党史学习教育和庆祝建党100周年系列活动等，继续深入基层单位、车间、班组、宿舍、重点岗位搞好形势任务宣讲，宣讲团成员面对面甚至一对一与基层单位的干部职工进行交流，向大家讲实情、交家底、明任务、鼓士气、聚合力。进一步把全矿干部职工的思想统一到了矿党政的工作部署上来。在此基础上，该矿成立了矿领导包保制度，要求矿领导对分管的专业和单位进行包保，每个矿领导每旬至少到包保单位组织召开一次班组长以上管理人员会，为包保单位出主意、想办法，解决工作遇到的难点、热点和疑点问题，共同拿出解决问题的办法，为包保单位解除生产上的后顾之忧，截至目前，该矿已为基层单位解决生产难题3件。同时，该矿调度室等职能部门切实转变职能和工作作风，深入一线，解决生产难题，为生产单位的生产创造便利条件。
该矿结合煤矿安全生产集中整治三年行动安排和二季度工作特点，首先加强了重点地区和关键施工现场的管理，专门安排安全科、技术科、调度室等职能部门的管理人员进行盯班值守，严防发生磕手碰脚等事故。针对雨季即将来临的实际，及早制定“雨季三防”保障措施，技术科专门成立了顶板管理小组，每周对井下所有巷道，重点是巷道“十字口”、“丁字口”等地段的检查力度，发现问题及时安排队伍处理。该矿坚持每周四安全大检查和各专业排查不断线，织密安全排查网络。并加强矿领导跟班和夜查小分队的安全检查，加大对“三违”人员的查处力度，消除事故隐患。
为了进一步激励基层单位超产超进的积极性，该矿党政工制定了《全力奋战二季度、确保实现双过半》劳动竞赛管理办法，对在二季度双过半活动中成绩突出的单位和个人，给予重奖，用经济杠杆调动全矿干部职工奋力搞好安全，冲刺双过半的主动性。目前，该矿干部职工士气高涨、安全稳定、原煤生产和销售势头强劲，为实现双过半目标奠定了坚实基础。(冯文岭)
