进入移动版，省流量，体验好今年以来，冀中能源股份公司葛泉矿工会持续深化“六好”班组创建活动，强管理、夯基础，提素质、育人才，努力打造一支职业素养高、业务技能精、工作作风强、岗位业绩硬的“多能高效”职工队伍，全力助推企业高质量发展。
该矿工会深化机制激励，激发班组活力。补充完善《班组绩效考核规范》、《班组长培养管理办法》等11项管理制度，在全矿班组大力推行“轮值班委”、“ 班组六多一总评”等优秀班组管理法，进一步推进班组建设规范运行。每季度开展金牌、明星班组评比表彰，矿长、书记亲自为优秀班组长颁奖。一季度，安检科、调度室、生产科、企管科、劳人科、矿工会、政工科等部门从“班组管理、安全管理、工程质量、生产任务、创新创效、文明和谐”等六个方面综合考评基层班组工作，于4月9日，在葛泉矿一季度“六好”班组表彰会上，综放队秦庆书班和掘二队秦雪强班均获评金牌班组，机掘队李学民班和运输区刘本亮班等十个班组获评“六好”明星班组。
该矿工会全面提升职工素质，增强班组建设之本。以全员安全技术素质提升为抓手，不断创新班组安全教育模式，利用考试酷、班组微课堂、班组建设微信群等平台，开展全员网上安全知识培训，在全矿区队、班组组织“击鼓传花”安全知识抢答赛。大力开展“师带徒、传帮教”活动，对培养指导2名及以上徒弟的优秀师傅增加标准分5%-10%，关键技术岗位人才享受副班长标准，激发职工学技术、练本领工作热情。以班组长素质提升为重点，坚持每季度举办班组长素质提升培训班，选派优秀班组长参加中安协示范班组创建教练员培训班和全国班组长论坛，组织举办“实干担当展风采、百日攻坚立新功”班组长户外体验培训活动， 120名优秀班组长代表参加培训，极大提升了班组建设综合实力。
该矿工会大力开展创新创效，激发班组创新活力。以职工创新工作室为技术依托，组织创新技术带头人200余名，围绕班组管理、安全生产、技术改造开展课题攻关，注重创新成果的落地转化效果，不断推动“双创”活动向广度和深度发展。“孔内大型电机拉拔装置设计制作与应用”荣获集团第四届职工技术创新成果一等奖；薄煤队采煤一班，在工作面末采上网工艺改良创新成果，较以往节约成本费用2万余元，增加煤炭回收800吨；掘一队进尺一班创新研发皮带拔条器和皮带调整器，实现皮带接头、串条复用率98%以上，1100米超长多曲线皮带安全运转，每年可节省投入达10万元以上；综放队检修班“转载机机头起托装置”等两项创新获得国家实用新型专利，为矿井持续高质量发展提供有力技术支撑。（岳长晖 王素彬）
