进入移动版，省流量，体验好2月份以来，冀中能源股份公司玻纤公司以经济效益为中心，从科学组织生产、优化生产工艺水平、提产提质等方面入手，持续提高企业规范化、标准化、精细化管理水平。截至目前，该公司原丝日产量达到245吨以上，为实现首季开门红奠定坚实基础。
该公司科学组织生产，制定降低能耗、提高产量的生产措施，保障设备状态运行良好和低耗高能生产。进一步精细化管控原料均化质量，严格把控原料各项指标的稳定性，加强窑炉和通路温度管控，提升玻璃液熔化效率。持续对窑炉熔制、拉丝成型过程进行日跟踪、周分析，对窑炉熔制温度、漏板运行效率等关键指标参数形成数字化分析，保证了生产作业的稳定性。将生产任务指标分解到每个车间、班组，细化到日产和班产，大力开展“奋战首季开门红”劳动竞赛，充分挖掘产线产能，有效提高工作效率。
该公司不断优化现场管理和生产工艺水平，全面强化生产控制各环节，把精细化管理渗透到生产控制工作的方方面面。全力提升引丝、烘干、包装工序过程控制能力，确保工序终点各项指标达到内控标准。组织技术人员认真分析拉丝作业生产中存在的问题，讨论制定了相应措施，确保拉丝作业正常生产；不断加强烘干成膜时间、络纱温湿度、直接纱包装等关键过程的管控，稳定产品质量。同时，逐级落实生产人员、技术人员、管理人员的质量责任，定目标、定标准、定考核，将日检查、周检查与质量专项检查相结合，扭住问题不放松，近期对拉丝班组、络纱班组、复合织物班组进行了专项检查，检查问题22条，整改率100%，进一步强化了员工执行操作标准、工艺标准、质量标准的意识。
该公司党委深入挖掘干部职工中的先进人物，大力宣传先进模范人物事迹，通过先进模范的示范引领作用，激发每名职工在企业高质量发展征程中的责任感和使命感。通过设立人物宣传板、拍摄宣传片、在内网开设“我身边的奋斗者”和“实干担当做大做强”宣传专栏等形式，全方位、多角度宣传先进人物在生产经营、安全环保、降本增效等工作中的成绩和亮点，以及高效务实的工作作风和苦干实干的工作精神，促使广大干部职工以先进典型为榜样，把智慧和力量凝聚到冲刺全年任务目标上来，全面营造实干担当、艰苦奋斗、拼搏赶超的浓厚氛围，激发全员干事创业的攻坚合力，确保各项部署落实落地，助战首季开门红。（刘雨欣）
