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河钢宣钢计控中心技术人员正在检查设备运行情况 贺文婷摄
2020年，河钢宣钢计控中心深化改革创新，以全员全过程提升质量为重任，持续推进自动化、信息化、智能化技术深度应用，全面服务产线降本增效；以支撑“三大基地”建设为依托，加大外部市场开拓力度，推进战略性新兴产业建设，书写出助推河钢宣钢转型升级、高质量发展的精彩答卷。
提升服务产线能力
该中心严格按照效益、效率和质量提升工作要求，聚焦产线、对标先进，顺利完成一批产线自动化系统的精准改造，助力产线提质增效。实施二高线精轧机大型传动控制系统LCI的首次国产化改造，稳定了速度、转矩控制精度，提升了设备运行效率；开展二高线风冷辊道温度检测系统升级，有效提高精益生产管控能力；完成转炉汽包给水泵变频自动调节升级改造，实现电机节能高效、安全稳定运行目标；实施折罐铁水车秤升级改造，实现称量精度提升、称量数值稳定，满足铁水车上线符合计量要求；在型材主电机增加温度监测预警系统，采用无线传输技术对24台电机192个温度点采集并实时监控，保障了电机安全、稳定、高效运行。
通信视频系统强化系统整合，完成危险化学品运输信息平台视频监控、线材制品深加工产线通信主干网络及视频监控系统、雄安供货商服务平台对接等十余个重点项目工程。
计量系统采取持续加强日常维护、坚持加密校验等措施，确保重点衡器精度满足精准计量要求；通过规范数据、视频比对，落实毛重与原始磅单比对、皮重与历史皮重比对、在线一次磅检配数据比对、转储车一、二次磅比对等多重比对措施，确保检斤过程受控，在线把好了计量关。
推进信息化技术深度应用
计控中心持续推进信息化技术在采购、生产、销售、安全管理、节能环保、数据共享等领域的深入应用，为该公司转型升级、高质量发展提供了全面的信息化支撑。
该中心自主设计并开发了移动+PC端综合治理网格化管理系统，提高事项处置效率，形成全面覆盖、动态跟踪、资源共享、联管联动的综治维稳工作新格局；完成张宣高科钢贸系统优化开发，实现钢贸分公司采购、库存、销售、财务核算业务实时在线处理，支撑信息化服务向市场延伸；组织安全生产双控平台系统开发，实现隐患排查、风险管控、统计分析功能，进一步夯实了安全生产“堡垒”。
完成“水系统”开发应用及数采展示、物流门禁系统环保管控功能升级、软件正版化管理深入推进、信息化网络等保测评工作等十余项信息化项目的开发和应用，为提升全流程精益管理水平提供了全面的信息化技术支撑。
同时，该中心全面对接河钢集团需求，加快实现业务融合、信息互通共享。配合实施集团中央数字中心建设，顺利实现与集团采购、销售等业务的互通共融；组织跟进集团铁铁智运平台、财智云平台、营销平台业务对接，按照需求调整优化ERP系统功能、流程、数据，满足了一体化管控需要。
全力提升品牌影响力
2020年，计控中心依托“钢源”品牌全力克服疫情影响，以智能制造及五电系统集成建设、工业信息化建设为抓手，充分利用5G、大数据、新能源集控与视频数据处理技术融合，积极拓展业务，承揽实施完成河北爱度生物科技公司产线自动化改造、骞海智能吊具二次开发及工艺管沟退役工程数据监控、住区视频监控及弱电系统改造等30余项外部项目，全年外部项目合同额、外部经营利润、全年经营利润均超额完成年初下达的目标，进一步叫响了“钢源”品牌。
新的一年，该中心将强化顶层设计，以信息化、模型化、智能化技术为企业注智赋能，推进5G+、工业互联网等新一代信息技术在研发、制造、管理全流程的集成应用，实现智能制造水平的整体提升。同时，紧紧抓住转型发展的机遇期和窗口期，集中优势资源加大外部市场拓展力度，全面提高创效水平，为助力企业高质量发展赋能。 （贺文婷 柳利）
