进入移动版，省流量，体验好四季度以来，工程公司进一步提高认识，坚持以“61521”安全工程为抓手，持续推进“8341+”全覆盖安全管理体系建设，严格落实安全责任制度，确保实现第17个安全年。
该公司按照集团公司要求，高度重视，落实领导和部门责任，结合公司实际，制定了推进方案，并认真抓好组织落实。工程公司对照体系标准，补齐短板，认真组织落实每项工作要求，安全环保部组织了自查自纠，并对重点工程专项检查，进行重点督导。公司要求项目部成立安全检查小组，不定期对作业设备的保养和维修、道路交通安全管理和安全整改落实情况进行“大排查”，深入现场拍摄安全隐患并做详细记录，做到不留死角，加大对重点监控区域警示标牌和路障的设置力度，提醒来往车辆及行人安全通行。上午看现场，下午查资料，晚上作总结，对于发现的隐患，下发限期整改通知并持续跟踪。
该公司对金牛阳光苑施工现场大型设备、高空作业、基坑防护、安全用电、混凝土施工管理，严格执行建筑行业施工规范、标准和作业规程，强化日常监管，严格落实施工各方管理责任，确保施工安全和工程质量。开展“公司领导-安全管理科-项目经理-安全员”四级安全联查及各项目部之间的安全自查互查活动。对各工地以施工现场预防坍塌、高空坠落、物体打击、触电等措施的落实以及起重机、物料提升机、施工脚手架等大型施工设备的安全运行为重点，进行安全隐患排查。同时，强化用电安全管理，在各工种之间组织开展了工地安全用电大会战，通过严格落实检修、维修制度，加强对施工人员的培训，从源头上夯实了机电安全管理基础。
该公司继续深入抓好安全教育培训工作。该公司按照全年安全培训计划安排，组织抓好安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员的安全教育培训工作，确保培训效果。四季度以来，开展安全培训100余人次，开展他司信号工、施工电梯司机专项培训40余人次。
该公司严格执行五落实五到位规定，全面落实企业安全生产主体责任。重视发挥安委会作用，加强组织协调，调动各方面积极性，切实抓好生产、消防、特种设备等各方面安全生产。进一步加强安全生产责任制逐级考核工作，严格全员安全风险抵押金考核奖惩。对在安全生产方面的失职渎职行为和事故责任者，严格责任追究。（芦甜）
