进入移动版，省流量，体验好进入四季度，冀中能源股份公司段王煤业段王矿通过“严教育、严制度、严责任”加强现场安全管理，全力以赴在“决战决胜四季度、打赢百日攻坚战”中干出好样子、亮出好成绩、实现安全年。
在严教育上下功夫。该矿把严教育作为生产安全的前提，严抓“班前安全教育”，充分利用区队职工大会、班前（后）会强化对职工安全知识和安全理念的灌输。为提高班前（后）教育和安全培训效果，真正发挥职工班前（后）会在安全生产中的重要作用，该矿不断拓宽新思路，制定并下发了《关于进一步规范区队班前（后）会的管理规定》，规范了会议的程序和内容，为班前（后）会赋予了新“使命”。同时，通过对安全薄弱人员进行排查，严把上岗关口，对排查出的不放心人员进行谈话，坚决杜绝带情绪上岗和疲劳作业现象，为安全生产筑牢第一道防线。
在严制度上用气力。该矿将严制度作为生产安全的保证，狠抓安全生产责任制、岗位责任制和岗位安全操作规程的落实，形成一级保一级的安全责任体系，横向到边、纵向到底的安全网络体系，做到任务分解到人，责任落实到人，压力细化到人，对安全工作的一系列法规制度，扎扎实实、不打折扣地抓好落实。他们将落实制度当日子过，融入生产生活，养成习惯，建立了督导检查常态机制，切实做到心中有底数，确保工作有的放矢、放心托底。同时，在全矿开展“决战决胜四季度、打赢百日攻坚战”大讨论专项活动，有效的促进安全工作全面落实，为保证安全生产奠定了坚实的基础。
在严责任上见成效。该矿把严责任作为生产安全的关键，不断强化底线思维，细化安全责任，一级抓一级，一级对一级负责，形成齐抓共管的安全工作格局；建立健全了安全责任追究机制，把安全工作成效作为考核评估、评优争先的基本条件，把抓安全贯穿各项工作全过程，确保落地见效。以开展“决战决胜四季度、打赢百日攻坚战”行动为载体，层层签订安全生产责任书，不定期组织开展领导督查，严肃安全生产事前问责。同时，强化“党政同责、一岗双责、失职追责”的部门监管责任体系，有效推进安全生产主体责任落实。（王春泽）
