进入移动版，省流量，体验好为打好决胜四季度攻坚战，冀中能源股份公司邢台矿以查隐患、保安全为工作主线，一步一个脚印扎实抓好基础管理，强化责任落实，抓实抓细现场管理，消除安全隐患，确保后80天安全生产目标顺利实现。
标准操作促安全。该矿扎实做好新版《煤矿安全生产标准化管理体系》推进落实工作，严格对照新版标准，对各岗位工种细化分解，制定详细创建标准，确保安全质量标准化建设水平不断提升。同时，规范职工操作，进一步完善岗位标准化流程，把每台设备、每个地点都变成岗位，严格执行现场交接班制度，达到互相监督、互相促进目的，推进职工行为达标，由此推动工作人员与现场环境“双达标”。
落实责任抓安全。该矿不断强化“红线”意识，严守“底线”思维，抓实责任落实落地。建立督查制度，改变智能科室检查监督缺失现状，保证检查效果。重点抓好关键人物、关键点，严格交接班管理，不断加大中班、夜班、双休日安全检查力度，对工作现场、班中、生产工艺过程出现的隐患按照章处理，实现隐患整改闭合管理，做到隐患排查治理动态化。同时，严格落实各项安全规定，以高压态势严厉查处“三违”行为，加大薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物管理，及时消除各类隐患。实施隐患排查“零容忍”，从技术管理、现场管理等方面深入查找形成隐患原因，采取有效措施，逐月降低隐患数量，遏制同类隐患重复出现，确保隐患排查治理长效化。
安保有措强安全。该矿着力优化各采区通风系统，加大各回采工作面瓦斯治理力度，制定完善本部各采区瓦斯预防治理方案，抓好采空区封堵，减少漏风，消除一通三防安全隐患。加强西井9100采区水文补充勘探工作，提高构造复杂区域测量质量，确保灾害防治到位。对主副井、压风机房德等关键系统、主要设备重点检测，加强维护，完善应急应对措施，储好备用设备，杜绝大事故影响，减少小问题发生。提前规划冬季“四防”预案，做到严格制度、备齐物资、巡查到位。同时，对地面危房危墙、供气供电、防洪排水等加强检查，确保地面安全。
培训到位求安全。该矿将全矿干部职工安全生产责任制教育培训工作纳入年度培训计划，要求各专业、各单位全面抓好“说、教、考、管”职工宣教模式，不断提高职工自身素质。职教科除定期开展安全培训课程外，开设小班课，对各区队甄选出来的不放心人，不安全人等进行“开小灶”培训，进一步加强职工安全思想教育筑牢安全第一防线的意见。
该矿还坚持持续抓好安全事故案例进区队活动，做到安全培训有的放矢，切实提升职工队伍职业操作技能、安全防范意识、紧急避险能力。（陈亚巍）
