进入移动版，省流量，体验好自五月下旬以来，冀中能源股份公司段王煤业平安矿积极响应寿阳县应急管理局号召，积极组织开展“无三违”班组创建活动，制定了“无三违”班组创建活动实施方案，加强班组管理，强化基础建设，以创建本质安全型矿井为目标，取得了良好效果。
该矿根据《山西省煤矿班组安全建设规定》，进一步完善了《班前会制度》、《班组长带班工作制度》等12项班组管理制度，并在生产区队日常管理工作中严格执行。同时，建立健全了《每班安全质量情况》、《每班隐患排查治理情况》等10项班组信息台账，提高了班组安全生产信息基础管理水平。把开好区队班前会作为“无三违”班组创建的重要抓手。各生产区队利用班前会宣贯国家有关安全生产法律法规和上级有关安全会议精神，详细安排作业过程中的安全注意事项，并认真排查职工的精神状态，提前消除安全隐患。
该矿各生产区队在生产过程中积极组织实施安全风险辨识和隐患排查工作，及时消除安全隐患，切实做到“不安全不生产”。每班生产作业前，由班组长和安全员进行作业现场的安全确认，符合安全条件后，双方共同签字，方可允许组织生产。严格落实班组长安全生产权力，明确班组长在作业现场有安全生产决策权、组织指挥权、抵制上级违章指挥权，在安全隐患没有排除或不具备安全生产条件时，有停止生产权，以及当作业现场发生重大险情，危及职工生命安全时，班组长有权第一时间组织职工撤退到安全地点。通过赋权，提升了班组长安全生产责任心，进一步压实了最基层组织的安全责任。
该矿各区队认真组织“每日一题”学习活动。制定了班组学习计划，利用班前会、专题会等形式，组织职工学习应知应会、岗位操作规程、法律法规等安全知识，每月组织一次考试，奖励先进、处罚后进，促进了职工学习安全知识的积极性，提高了职工的安全素质。
该矿还成立了“无三违”班组创建活动考核验收组，对各生产区队“无三违”班组创建活动情况每月组织一次考核验收，对前三名分别给予不同程度的现金奖励，对于最后一名给予相应的罚款。通过严格落实奖惩措施，激发了生产区队开展“无三违”班组建设的积极性，生产现场基础条件更加牢固。（王宜维 弓瑞廷）
