进入移动版，省流量，体验好工程公司牢牢把握三季度关键节点，紧紧围绕“以项目为核心，以效益为目标”工作思路，严把项目经营成本，加大科技创新力度，坚定依靠改革创新着力解决企业安全、生产、经营和发展中的难题，在转型升级和绿色发展上为企业注入新活力，用优质的项目建设提升企业信誉，增强企业承揽能力。
该公司在管理上创新，为保障现场起重设备的稳定性和施工生产的安全平稳运行，9月8日，该公司在项目部塔吊、施工电梯等处安装“黑匣子”配合安全管理人员进行监督检查。据初步统计，该公司目前已在金牛阳光苑、皓顺府等项目部陆续安装了黑匣子，该设备主要通过摄像头、传感器实时采集塔吊、施工电梯等设备的载重量、提升速度、提升高度等数据，密集的摄像头和不定时巡查的无人机已成为该公司项目部安全管理的“利器法宝”,实现了对工地全覆盖、无死角的安全管理模式。此外，该公司还一站式引入了“人员实名制管理、视频监控、扬尘噪声监测等多种智能化安全模块，通过“智慧工地”各项元素应用、设备正常运行、数据实时在线等保障工作，持续发挥大数据智能化提升项目管理效能。
该公司在技术上创新，各在建项目在施工过程中加大钢模、铝合金模等新材料和箱型顶板、铝合金爬架系统等先进工艺的应用、普及力度。为提高施工效率和砌墙质量，该公司结合现场实际创造发明了小型摊灰铺浆器，该发明制作成本低，收益高，材料全部由边角料回收利用制作而成，在施工中易操作，小巧灵便，有效提高了职工的工作效率，既节约了用灰量，又保证了砌墙的坚固和美观效果，砌墙的长度和抹灰的厚度可自由定制调节；该公司还在金牛阳光苑项目创新使用新型一体化钢模支架，降低造价，同时提高了施工效率，加快了施工周期，减少了人工使用，降低了施工成本，在金牛阳光苑项目上经济效益显著。今年以来，该公司研发的《便携万磁王》、《塔吊顶升液压单体维修工作台的制作》、《砌筑结构预打孔工艺创新》等多项创新成果的应用为施工生产提供了快捷有效的方法，有效推进施工进度和质量管控水平。
该公司在办公模式上创新，提高办公效率，积极推进信息化管理水平提档升级，推广应用蓝信融媒体客户端、BIM移动端、抖音等平台，为项目高质高效管理提供重要技术支撑。项目部建立“微信施工群”、“项目交流群”等项目内部的网络社交平台，并将全体项目管理人员和劳务队负责人、监理人员的微信纳入其中，全覆盖地实现随时随地的沟通、交流和学习；该公司推广应用广联达数字项目平台，逐步实现“两端一云”的BIM技术管理模式，平台覆盖有成本管理、质量管理、BIM5D-智慧工地、生产管理、安全管理等模块，在应用过程中，与移动终端配合使用，主管领导和项目负责人使用移动APP异地审批，使快速查阅逐渐成为工作常态，项目管理人员在施工现场直接浏览模型，快捷查询模型细节,实现现场办公；在安全管理中通过移动APP现场查看整改项，实时跟踪隐患整改完成情况，快速填写检查结果，为项目管理人员科学决策，及时预警风险，高效制定施工计划提供科学依据。
