进入移动版，省流量，体验好今年以来，河北港口集团城发公司航海事业部克服疫情对客群总量影响，多措并举，为转型升级贡献智慧和力量。
结果导向干工作 咬定目标谋发展
面对疫情不利影响，航海部协助合作伙伴鸿洲公司取得教育培训资质，使之成为秦皇岛唯一正规帆船培训学校，为城发公司孵化新兴产业平台再添新彩，为发展航海培训产业夯实了基础。在集团内对接黄骅、曹妃甸兄弟单位达成企业团建合作意向，面向市场招徕多批团客参加帆船体验活动，为园区创收。同时，在合规经营与安全生产上，攻坚克难，全速推动市海洋和渔业局出具游艇码头临时运行相关意见，完成码头管理制度的编制并下发执行，为帆船游艇港合法合规运行创造有利条件。
酒香也怕巷子深 打造西港航海IP
搭建新媒体平台，创办西港花园抖音号，截止目前共上线51部航海宣传素材，粉丝量突破1.2万。打通市媒、省媒、央媒沟通渠道，时时约稿，航海季活动5次上头条。截至目前，《燕赵都市报》《秦皇岛新闻》，秦皇岛市电视台与广播电台累计登载13篇专题报道，且被爆料秦皇岛、秦皇岛新鲜事等多家新媒体平台转载。依托新媒体与传统媒体资源帮助合作方鸿洲公司、新绎公司在西港花园公众号与抖音号发布宣传推文9篇，在“横穿中国海”活动中，以专访形式通过市电视台与广播电台专题播报。
建设学习型队伍，在模式上谋创新
为实时掌握产业动态，研究产业链条业态经营模式，搭建商业逻辑理论基础，依据西港优势资源，因势利导，精准施策，走出经营瓶颈。航海部建立长效产业研究学习机制，每周组织3至4次产业信息分享讨论会，让部室职工打开视野，结合工作现实问题寻求商业模式与盈利模式的创新，修改完善经营方案，不定期更新产业经营方案。
从“量本利”到“质本利” 坚决转变经营模式
当前，西港区正从增量为主的生产经营模式转变成为以园区高端业态引领的品质经营模式。西港航海产业走出红海，树立精品意识，聚焦高品质、国际范产品开发，面向高端市场，聚焦企业级客户，圈定高净值人群，取得高收益。同时辐射周边岸线资源，提前在周边海岸线布局航海产业项目，启动阿那亚帆船培训体验项目，以帆船培训体验为切入点，借助阿那亚社群的辐射带动作用，打开京津冀高净值人群市场。（浩嘉）
