进入移动版，省流量，体验好2020是特殊的一年，也是众志成城，砥砺奋进的一年。面对疫情冲击，新兴铸管武安工业区始终坚持“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，坚持守土有责、守土负责、守土尽责。全体职工在抗击疫情、保供生产所付出的努力和取得的成绩，不仅是对企业初心使命的又一高分答卷，更是民众对国企担当力量的一针强心剂。
聚共识，抓导向，意识形态更积极
将意识形态融入生产经营，做实做细保障意识形态向上向好。开年战“疫”，工业区党委确立了“战疫情、控成本、调模式、活资金、保项目、夯基础”六个方面的工作总基调，结合实际制定阶段性发展改革任务，建设了强大的意识形态主阵地，凝聚了打造传统制造业优化升级标杆的思想共识。
坚定不移扎实推进理论武装工作。工业区党委坚持把党委理论中心组制度学习作为提升思想、凝聚共识的主要抓手，切实抓好党员干部职工思想教育和理论学习工作。召开党委理论中心组学习（扩大）会暨创 A 类环保企业启动誓师大会，统一思想、明确目标，团结带领广大干部职工向钢铁行业环境绩效评价最优的A类企业冲刺。
组织党员干部利用党委会、支委会认真学习党的十九大和十九届四中全会精神，以及集团、股份公司各项指示精神。活用“学习强国”媒介，做到工作业余时时学、处处学，督促全体党员树立高度的理想信念，深耕自身责任田。
持续推进不忘初心、牢记使命主题教育。结合实际开展“比学习、比作风、比担当、比实绩”主题实践活动，打造政治过硬、作风更实、技能更强、业绩更优的干部职工队伍。上半年，武安工业区克服疫情带来的不利影响，取得了良好的经营业绩，荣获新兴际华集团“红旗单位”称号。
建矩阵，扩载体，文化引领有力量
层层宣讲多级培训，线上线下全动员。工业区领导班子、总支书记带头开展多层次企业文化学习宣讲。线下发放文化折页、召开文化宣传骨干研讨会、新工企业文化培训；线上制作微信问卷及时验收，督促职工做到知行合一。
规范使用企业文化体系，高质量提升“两馆一通廊”。在重要场馆、公共区域、主干道、各层级办公系统等可视化工作进行规范整改，高质量提升“新兴铸管展览馆”“党员政治生活馆”“文化长廊”的“两馆一通廊”建设；构建全方位、多层次、立体化的文化宣传矩阵，着力打造规范有序的文化宣传氛围。
全媒体多层次开展特色文化活动。充分发挥微信平台、大屏幕、电视台等媒体作用，制作系列专题朗诵作品、拍摄文化微视频，并开展企业文化故事征集，为打造基业长青的新兴铸管提供源源不断的精神力量。
育人才、聚合力，活跃“三社一空间”
为适应全媒体时代呈现出的新特点，工业区先后成立了有故事可听的“朗读艺术社团”、有视频可观的“V影社”和有文章可做的“文学创作协会”，并将其有机聚合，统筹成立“军钢文化创意中心”，形成了文创协会有文章、V影社团出作品、朗读社团奏强音、众创空间能创新的，“一次采集，多种生成，多元传播”的集约化宣传新格局；打造了学、育、选、用的宣传人才新格局。让宣传思想工作成为在党委组织领导，个性化、接地气的集体行为。使宣传人才成为各类宣传材料的生产者、提供者和受益者；以有思想、有纵深、有温度，见人、见事、见思想，有新兴铸管特色的宣传，提升宣传文化“软实力”。
强宣传、展形象，丰富媒体“朋友圈”
工业区始终直面社会、及时推广公司发展成果、成功经验和先进典型，树立国企良好风貌。主动与《中国环境网》《河北新闻网》《邯郸日报》等主流权威媒体建立战略合作关系，持续拓宽外宣渠道，积极对接《人民日报》《中国冶金报》《河北共产党员网》报等国家主流媒体，形成了互联互通、互发互动的融媒体资源整合格局。同时，与地方文艺界联系，举办邯郸文艺界走进新兴铸管文化交流会，提升文艺文化工作质量。上半年，工业区在抗击疫情和生产经营方面取得的成绩，受到了社会各界的广泛关注和高度赞扬。
