进入移动版，省流量，体验好冀中能源邢矿集团工程公司坚持人才兴企战略，为人才压担子、搭台子、铺路子，构建全方位、立体式人才培养体系，以施工建设为平台，以特色教育为抓手，精准发力、创新举措，切实推进公司人才培养计划落地落实，有效解决项目人才匮乏的局面，为企业改革创新、高质量发展提供人才支撑。
该公司打造人才培养“一站式”服务平台，做好“传、帮、带”工作，让人才教育落到实处。项目部坚持为新员工量身定做培训“营养套餐”，建立新员工个人档案，一人一档，包含个人档案、轮岗计划、培训计划、每月考核、月度总结、试卷、交心谈心等内容，让“导师带徒”跟着制度走，学员跟着节奏走，提高新员工综合业务能力。在导师带徒中，以积分形式带动培训，每月的教育培训与积分挂扣，完成相关性培训给予一定积分奖励。活动开展过程中，导师在资料整理、施工管理、技术交流等具体工作中手把手教，徒弟现场跟着学，在实践中摔打成长为公司发展的中坚力量。
该公司坚持“导师带徒”制度，强化青年人的基础培养工作，研究制定了《新英启航导师制人才培养工作方案》，结合人才素质能力情况，开设精英工程、飞鹰工程、雏鹰工程三个等级，健全青年人才培养体系，结成导师学员对子43对，构建“思想上引导、学习上辅导、业务上指导、生活上教导、心理上疏导”五位一体的培养模式。该公司还与河北工程大学建立了校企合作计划，结合青年人才职业意向和素质能力，量身定制职业规划和发展方向。该公司十分重视青年职工的成长，建立青年人才培训场所5所、设立青年职工微课堂、拓展训练、青年职工论坛，开展青年职工技术比武300人次。三季度，对40周岁以下青年职工进行量化考核，从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行综合测评，评选出“青年之星”，并制作荣誉墙，充分调动青年人的荣誉感和积极性。（芦甜）
