进入移动版，省流量，体验好自疫情出现以来，钢铁价格下滑，国际物流新铁公司加强形势研判，强化日常工作管理，不断深化降本增效，持续推进企业高质量发展。
新铁公司在日常经营生产中牢固树立“算账意识”。按照“投资成本一本账”的思路，紧抓“开源节流、降本增效”不放松。从加强精细化管理入手，号召广大干部员工从岗位做起，从节约每一度电、节约每一张纸做起，精打细算，厉行节约，凝心聚力推动公司提质增效发展。开启“节能模式”，加大材料和配件的回收复用、修旧利废力度，提升回收率和复用率。通过修旧利废，以小改小革、提金点子等形式，降成本、增效益。同时，依靠技术创新，将科技创新作为降本增效的“利器”。通过在开平机上安装数控火焰切割系统，使原本只能进行开平的机器，可以进行数控切割。将热轧板开平断面由直线的单一选择变成可曲线的多种选择。进一步增加利润增长点，预计每年可增加开平收入20余万元。
新铁公司在保证园区吞吐量高区位运转的同时，深化与钢厂合作力度，加大协议量，增订2000余吨，为下一步开展钢坯贸易新业务，打下坚实基础。（李承阳）
