进入移动版，省流量，体验好冀中股份葛泉矿党委以“一线两点”工作法 深度推进“党管培训”工作，以党组织为主线，以宣传教育和学习平台为实施关键点，将教育培训工作纳入基层党支部考核，督导各党支部制定学习规划，党支部书记负责本单位职工日常培训管理；发挥宣传教育优势，加大“学习之星”先进典型人物报道力度，在全矿形成比、学、赶、超的浓厚氛围；打造手机网络学习平台，实现由“课堂学”变“掌上学”，有效提升了职工的综合素质。
以党组织为主线 形成齐抓共管格局
28个基层党支部书记首先对考试情况进行了调查，召开座谈会，全面了解职工学习现状，结合自身实际制定学习计划和考核标准。
各基层党支部成立学习活动领导小组，制定详细的培训计划和考核管理办法，建立职工学习群，每天公布职工考试情况，要求职工每天提前30分钟到学习室，进行集中学习。以班组为单位，对班组合格率达到100%的给予工分奖励，对不合格班组给予处罚，对不参加学习的职工一次罚50工分，对考试成绩前5名的职工进行奖励，对考试不合格的职工扣除当日工分，让学习好的既有面子、又有票子；学习差的即丢票子，又失面子，实现了学习由“要我学”转变为“我要学”，有效提高了全员学习培训的积极性和学习热情。
建立“标底线”“争先进”“全覆盖”的学习模式，充分发挥党员、管理人员、技术人员优势，针对一些岁数较大，文化水平较低的职工采取党员包保班组、青带老、党员一带二等帮扶办法，确保职工在“提素”的路上一个都不能少。
以宣传教育为关键点，实现了交流式学习
党委政工科充分发挥宣传、教育、引领的独特优势，选树“学习之星”，对学习先进典型人物事例进行宣教宣传报道，对学习之星进行表彰奖励，让学习优秀者名利双收，使学习考试成为时尚，在全矿形成比、学、赶、超的浓厚氛围。
党支部书记每天组织职工测试，时时掌握职工学习情况，对职工考试成绩进行分析对比，对难题、易混淆题进行整理归纳，先组织职工讨论，再由值班人员进行集中讲解，让职工真正理解、掌握安全知识。利用班前会把“错题”当“话题”，组织大家一起讨论，加深错题印象，增强学习效果。以易错题为题库，组织职工开展“有奖问答”，及时纠错改错，提高学习效率。
矿领导每月进区队进行授课，紧紧围绕现场作业中的安全风险和操作难点，详细制定矿领导授课计划，编写培训教案130份，下基层区队讲安全知识、专业技术知识等260余次，不断提高岗位职工的安全意识和综合素质。
以手机学习平台为着力点，实现了指尖上学习
葛泉矿党委实施“互联网＋培训”模式，对全矿职工年龄进行统计分析，全矿40岁上下的职工占60%，智能手机使用率高达90%，随着移动手机端平台的广泛应用，职工的学习习惯、学习方式也在发生着变化，构建员工培训信息化平台势在必行。
矿党委首先优化了师资队伍，选拔与新形势新任务新要求相适应的人员进入培训队伍，先后选拔年轻3名优秀年轻大学生从事培训工作，全力打造学习培训的信息化平台。创建手机题库，将煤矿安全技术等相关知识分为59个班级，录入35371道试题，职工根据专业进行自主学习，打破了学习受时间场地限制，职工随时随地学习、考试，考完立即得分，全矿2544名职工通过一部智能手机，进行安全知识学习、考试、互动交流，打破了学习考试受时间、地点的限制，实现即时个性化分散学习考试，减少了集中考试次数，节省了大量人力、物力投入，学习培训由“课堂学”变“掌上学”，由“现场考”变“掌上考”，激发了职工学习活力。（王晓丹）
