进入移动版，省流量，体验好三季度，冀中股份玻纤公司引导全体干部职工立足岗位主动作为，深入开展提质增效工作，通过加强过程质量控制、持续开展产品质量对标、提高全员质量意识等多种手段，进一步提升产品质量，增加企业效益。
冀中股份玻纤公司加强生产过程质量隐患预防和控制，大力提升产品A级率和成品率。通过加强对原丝检测，对烘干过程温度、成膜时间的重点监控，提前预防不合格产品出现。对影响产品质量的工艺、设备问题和隐患，反馈责任部门整改，并督导整改进度和采取临时质量预防措施。该公司加强对重点产品、重点工序运行质量控制，对环氧纱、喷射纱生产过程进行重点质量监控，加密检测和检查。对重点工序拉丝、烘干、络纱过程进行日重点质量监控，每月进行专项检查，加强拉丝、烘干、络纱、包装等生产过程管控，对人为造成的纱团磕碰伤、外观污染、摔伤、丝饼毛纱、报废等，按10元/筒对责任工段进行考核处罚，杜绝产品质量事故和产品降级。
冀中股份玻纤公司持续开展产品质量对标，不断提高客户质量满意度。8月份完成部分产品同行业厂家产品质量标准对标，掌握了目前产品质量在行业内的优势和不足，反馈责任部门进行改进。完善《质量问题整改清单统计表》《质量三违处罚明细表》等，通过日常工艺质量检查、专项检查、质量控制点检查，反馈责任部门督导整改并持续跟踪整改进度，直至问题彻底解决。冀中股份玻纤公司加强和客户沟通服务，积极开展客户回访和技术服务，对重点产品、重点客户至少组织一次生产、技术人员到客户现场回访和开展质量技术服务，了解客户需求和质量评价。冀中股份玻纤公司质管部和销售分公司人员密切配合，加强保持与客户的沟通，随时了解产品的具体使用情况，为客户提供优质的服务。
冀中股份玻纤公司狠抓员工质量意识提升和细节管理，构建全员、全方位、全过程的全面质量管控体系。充分利用班前班后会、日质量碰头会、质量分析会和日常生产过程工艺质量检查，严格过程控制质量考核。冀中股份玻纤公司牢固树立“隐患险于问题，预防优于处理，防范胜于补救”的质量控制理念，开展多层次、多方位、多频次、多人次的现场巡查，依靠现场员工去发现质量隐患和问题，进一步加大质量奖励力度，及时上网公布和月度兑现。冀中股份玻纤公司还通过悬挂质量主题条幅、召开质量主题会议等形式提高干部职工的质量意识，为实现各项目标和公司下半年生产经营再上新台阶奠定基础。（梁燕）
