进入移动版，省流量，体验好今年以来，葛泉矿持续高标准、高质量、高水平地推进班组建设，不断强化班组安全管理，严格落实班组安全责任，全面筑牢班组安全防线，推动矿井安全生产形势持续稳定。
为提高班组管理水平，葛泉矿大力开展了“六好班组”、“金牌班组示范基地”创建工作，将安全管理标准化示范班组创建融入到班组建设工作当中，按照“班组管理好、安全生产好、工程质量好、生产任务好、创新创效好、文明和谐好”的要求，对班组及班组长进行月评比、季表彰，将考评结果作为班组及班长评先选优的重要依据。根据考核分数评选“六好”班组，并从“六好”班组中产生金牌班组，选取金牌班组作为标杆，推广经验做法、组织班组之间交流学习，先后选派9名优秀班组长外出参加素质提升培训；组织全矿班组长专项培训班3次。今年以来，共表彰金牌班组4个，明星班组20个；申报全国安全管理标准化示范班组7个，进一步促进了班组管理水平提升。
葛泉矿不断强化班组长综合素质提升，通过开展班组长活动日、班组长论坛，组织脱产培训，提供学习平台；建立“葛泉矿班组建设”微信群，邀请全矿基层工会主席、班组长120余人加入工作群，实时发布班组管理先进经验、班组长素质学习、安全知识学习等班组建设学习内容，以提高班组长组织生产、实施管理、技术攻坚等综合能力，全面夯实班组安全管理基础。今年以来，开展班组长活动日2次，班组长论坛3次，推广“综预队轮值班委工作法、综采队全员全覆盖综合指数考评法、薄煤队“33333+”班组安全管理法”等8项班组建设先进工作经验，其中，综预队“轮值班委”管理法在全矿广泛推广，使班组工作水平得到了全面提升。（王晓丹）
