进入移动版，省流量，体验好进入九月份以来，葛泉矿动员全矿上下心往一处想，劲往一处使，卯足劲头，攻关克难，全力决胜三季度任务目标。
为确保顺利完成生产任务目标，葛泉矿动员全矿坚持“科学组织、紧张有序、快速高效”的原则，以“奋战三季度、再攀新高峰”劳动竞赛为契机，加快11916、1623、1726等工作面生产组织，强化顶板管理，不断优化生产工艺，发挥班组优势，提高生产效率。综采队面对13512工作面顶板压力大、倾角大等困难，及时组织区管和生产骨干在现场召开了专题会，研究应对措施，有效提高了生产效率。8月22日，葛泉矿动员全矿创出了今年以来原煤日产最好水平。综放队面对11916工作面顶板压力大的实际，将上巷补强支护距离由30米延长至50米，并及时卧底巷道，为生产创造条件。7月、8月，该队连续超计划完成任务目标。同时，安装队全力抓好本部首个电液控支架安装就位工作，加强职工业务技能培训，完善电液控支架运输、就位管理办法，加强安装过程和现场管理，确保顺利完成安装任务。
为确保后四个月安全生产，从8月中旬开始，葛泉矿动员全矿安全办公会为经验交流会，每周安排一个单位结合生产实际交流确保后四个月安全生产的具体举措，并推广讨论，掀起了确保全年安全生产的热潮。同时，葛泉矿动员全矿加强安全基础管理，开展了“优秀采掘作业规程评比活动”，成立由总工程师、安全矿长和安技调等科室负责人组成的领导小组，对所有采掘单位工程技术人员制定编写的采掘作业规程及单项安全技术措施的格式、措施、工程语言等进行综合考评，奖优罚劣。
同时，葛泉矿动员全矿还加强物资管理，供应科成立“精细化领导小组”，在物资供应、计划管理、节支降耗、仓库管理方面对所属职工进行考核，并月底通报职工得分情况，作为年底评选先进的依据。严格执行交旧领新制度，建立材料回收复用台账，对所有工具类材料实行交旧领新管理。前8个月，共回收钻头804个，剁斧头105个，铁锹113个，钻杆340根，倒链22个等等，并对有修复价值的材料进行安排修复再利用，为矿井的发展节约资金。（刘小强）
