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跑出金谷发展高速度高质量

——冀中能源邢矿集团金谷煤业90万吨/年产能核增获批侧记

2019-09-05 13:53:38 来源:河北新闻网
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八月桂花遍地开,凯歌伴着花香来。在这盛夏收获的季节,邢矿集团金谷煤业90万吨/年产能核增于8月6日获得山西省能源局核准批复,以晋能源煤技发〔2019〕538号文件给予公布,标志着金谷煤业产能核增工作胜利完成。这是冀中能源邢矿集团金谷煤业致力提升矿井产能规模效益的重大进展,更是邢矿集团坚持“煤为基础、多元支撑”发展战略、聚焦翻番目标、打造更具活力与竞争力企业集团的有力支撑。

提升规模效益 实现长远发展

金谷煤业是邢矿集团继老母坡煤业之后在山西成功整合的第二对矿井,井田总面积为8.5062平方千米,批准开采2—11号煤层,可采储量2553.9万吨,生产规模60万吨/年。2010年完成整合,2011年获批复开工建设,2016年面临国家新的去产能政策新形势,金谷煤业处于生存发展的紧要关头。邢矿集团大胆改革,科学决策,果断进行管理输入,引进地域相近、管理模式相同、具有成熟经验并创出“老母坡精神”的管理团队,一举扭转了金谷煤业技改缓慢被动局面,仅用44天时间,就使金谷煤业从达到试生产条件到完成联合试运转批复,创造了令人惊叹的“金谷速度”。

邢矿集团带领金谷煤业,不忘初心、牢记使命,咬定目标,勇往直前,一路坎坷一路凯歌。金谷煤业于2017年10月24日通过山西省临汾市的竣工验收,成为正式生产矿井;2018年4月29日,建成国家一级安全生产标准化矿井。整合后的金谷煤业释放了优质资源潜能,经济效益连年攀升,2018年实现营业收入2亿元,今年上半年营业收入比去年同期增长55%。

智者谋势,弈者谋局。面对蒸蒸日上发展的金谷煤业,以公司董事长、党委书记张振恩为首的邢矿集团领导班子,审时度势,客观分析金谷煤业现状,以高瞻远瞩的战略眼光谋求金谷煤业更长远发展。“金谷煤业要想在煤炭资源大整合中立足,就必须提升生产规模和经济效益,将年产由60万吨提高到90万吨。这不仅是金谷煤业的需要,更是邢矿集团重建煤炭主业、做优做强煤炭产业的需要。”公司领导班子思想认识高度统一。由此,邢矿集团马不停蹄再次奋楫扬帆踏上了金谷煤业90万吨矿井产能核定工作的征程。

传承金谷速度 攻克发展难题

思路清晰,目标明确,跃马扬鞭。

为加快推进90万吨/年产能核增手续跑办,邢矿集团上下同心,攻坚克难,大力弘扬金谷速度精神,切实抓紧抓实此项重点工作。强化组织领导,逐级落实责任,制定推进路线图,明确时间节点,加强调度督导,及时协调解决手续办理过程中遇到的困难和问题。在国家去产能政策和山西省政府机构改革相关职能调整的情况下,安排专人与政府部门积极对接,密切关注政策变化,紧盯主管部门和办理过程各个环节,千方百计沟通协调,确保了产能核增工作顺利推进。

成功总是眷顾那些勤奋的人。邢矿集团面对困难遇水架桥,逢山开路,再次跑出金谷煤业发展高速度。今年1月20日,金谷煤业90万吨产能核增通过了山西省能源局核定报告评审和现场核查;5月17日,顺利通过了国家煤炭安全监察局批复;8月6日,金谷煤业取得了山西省能源局正式批复文件。至此,金谷煤业90万吨/年产能核增手续跑办工作圆满完成。此次产能核增,使金谷煤业具备了开采11号优质资源的条件。11号煤是低硫优质煤炭资源,与相对煤质较差的9+10号煤配采后,可大幅提高金谷煤业整体煤质及经济效益,为邢矿集团高质量幸福和谐企业建设注入强劲动力。

做强煤炭主业 加快转型升级

核增金谷煤业产能;保持老母坡煤业稳产高效生产格局;科学推进新井建设;加快煤炭资源获取……

重建煤炭主业,做强煤炭产业。邢矿集团坚定“煤为基础、多元发展”战略不动摇,把壮大煤炭主业放在首位,加快煤炭发展步伐,构筑煤为基础转型发展新格局。

以现有矿井集约高效为目标,科学布置矿井开采顺序,加大技术创新力度,保持稳产高效。在主力矿井老母坡煤业,攻克无煤柱沿空留巷连续开采、煤巷高效支护与快速掘进等众多关键技术,实现了2、3号煤层和马上投产的5号煤层开采全部施行沿空留巷,建成了全国首个无煤柱连续开采示范矿井;积极组织3号与5号煤合理配采,充分挖掘可利用资源,实现效益最大化;加强精益管理,完全单位成本牢牢控制在200元左右,两个薄煤综采队分别保持了50万吨和40万吨高效水平,在全国煤炭行业稳居薄煤综采前列。在金谷煤业全力抓好10900工作面回采,释放11号煤优质产能,建设年入洗能力为120万吨的洗煤厂,提升矿井盈利水平。

加速推进新井建设,新疆邢美矿业塔什店矿于今年7月8日正式开工建设,该矿建成后系统生产能力达200万吨/年以上,将是邢矿集团煤炭主业又一支柱矿井。加快煤炭产业走出去步伐,拓展煤矿服务业务,成功托管山西泓翔煤业。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。邢矿集团“做强煤炭、多元发展”的高质量发展画卷已经蓬勃展开,公司将继续保持发展定力、坚定发展信心,努力打造改革创新和项目攻坚“双引擎”,积极构筑科学决策、信心决心、团队与执行力、守好底线“四个保障”,围绕规模效益、创新发展能力和职工幸福指数“三个提升”,砥砺前行,奋力开拓,为建设新时代高质量发展幸福和谐企业阔步前行。(路素英)

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责任编辑:白泽豪
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