进入移动版，省流量，体验好进入下半年，邢台矿强化理念先行，严格设备摸底，做实修旧利废，紧紧抓住“降耗增效”这条主线不放松，想方设法加大节支增收力度，坚决打好这场攻坚战。
邢台矿动力科灯房负责全矿两千余盏矿灯的日常充电、维修、发放、更换以及自救器每季度气密性测试和相关台帐的管理工作。开展“降耗增效”活动以来，他们从小处着眼，从实际入手，将废旧矿灯进行零件回收，把完好的矿灯配件分类登记，经测试合格后将这些配件存放备用。“当有矿灯出现故障时，我们进行检测后确定故障原因，将相应的配件进行更换，确保矿灯及时修复处理，使废旧矿灯得到最大限度的再利用，每月可节约成本上千元。”邢台矿动力科段长黄献忠说
在该矿机修厂车间里，需要检修的生产设备、机械配件经过精心检修，被重新投入到生产工作中。检修过程中，旧件回收再利用是节支降耗中的关键环节。该矿在“二次复用”上做足了文章，对废旧物资实现了“吃干榨净”。机修厂党支部书记张素敏说：“我们指定专人对废旧配件进行回收管理，实行交旧领新制度，将回收的配件按用途分类，分配给修复小组进行修复后再回到生产中，有效减少新产品的投入，大大提高配件使用率。” 同时该矿由机电科牵头组成设备清查点小组，对全矿设备、配件、原材料等资产进行全面盘查评估，摸清家底，分门别类制定盘活方案。
邢台矿调度室先后制定了《设备领用管理制度》、《小件回收管理办法》等机制，将材料消耗指标分解到区队、核算到班组、量化到岗位，使职工人人肩上有担子、个个头上有指标。
该矿同时利用网站、微信、宣传橱窗、矿内大屏幕等平台广泛宣传，引导全体干部职工从我做起，从点滴做起，把成本和费用支出渗透到方方面面和各个环节。各区队制定实施方案，积极开展节支降耗竞赛活动，努力提高全员经营意识，营造人人会算账、人人都算账的良好氛围，确保顺利完成全年各项生产经营目标。今年1-7月份，邢台矿累计节支金额1960余万元。（胡波 唐莹珊）
