进入移动版，省流量，体验好进入三季度，段王煤业采取强有力措施，强化责任落实，不断巩固安全基础，快马加鞭奋战三季度，确保完成各项任务目标。
扎牢安全的网。该公司扎实开展安全检查活动。组织开展以“雨季三防”为重点的大排查、大整治，隐患大排查等活动，把防治水和顶板管理作为检查重点，强化对段王矿8+9#煤复合层顶板、友众矿沿空留巷段顶板、平安矿露头带基岩厚度探测等重点监管；组织开展“反麻痹、反松懈、反“三违”“全面提升安全防范意识”“奋战三季度 确保安全年”活动，以强化现场管理为重点，制定方案、严格考核，通过强抓现场、狠反“三违”、严格奖惩等措施，确保各项安全活动取得实效，不断提升安全管理水平。
夯实生产的基。为优化采掘布局实现持续高产，该公司狠抓正规循环，重点抓好段王矿090507、150504、090510三个主力工作面的生产组织和正规循环，对每月的产量任务指标进行日分析、周总结、月考核。友众矿根据实际情况，积极探索研究窄煤柱沿空留巷综采生产工艺，努力提高生产效率；抓好搬家倒面生产组织，确保搬家不掉产。平安矿合理制定回采方案，确保高产高效。还积极开展“开掘创书水平竞赛活动”，充分调动开掘区队的积极性，提高开掘效率，加快工作面掘进进度，确保采掘正常衔接，为加下来的高产稳产提供充足战场。
算好成本的帐。该公司还重点开展降本提质增效活动，深挖内潜节支要素，强化成本管控和降本提质增效，真正算好收入-成本=利润的这笔账，进一步完善和提高从源头开始到储装运生产全过程的质量控制手段，全面加强质量管理，稳定三矿煤质，提高售价，增加收入。同时通过优化营销策略，拓宽市场渠道，开辟新用户，缩短资金回款周期，提高煤炭售价增加收入，从而实现经济效益最优。（贾屹）
