进入移动版，省流量，体验好冀中能源邢矿集团深入推进安全生产标准化建设，全方位提升班组素质，创新人才培养和薪酬改革，高标准、高质量、高水平做实班组建设这一“细胞工程”，根治了零星事故，夯实了安全根基。
该集团以“安全生产一体化”理念为引领，在班组中开展日常管理程序化、基础台账格式化、检查考核指标化“三化”标准班组创建，把安全生产好、作业环境好、生产秩序好、工作业绩好、精神状态好“五好”作为班组建设目标，并将“五好”工作事项细分为20多项任务及措施。组织职工深入学习《安全生产标准化基本要求》，为岗位员工配备《安全生产标准化手册》1000余本，提高职工的标准化操作能力；同时以量化的方式把班组长和职工的工作硬性化，通过检查与考核促进班组管理自控。老母坡煤业共有7个单位参加“五好”区队创建、32个班组参加“三无”班组创建。所有创建班组、区队在上半年严格考核中，得分均在90分以上。其中掘进区在实现安全生产的前提下，在3号煤一采区南翼西边巷，利用原2102回风系统旧巷形成3号煤西边回风联巷，减少掘进工程90米，节约费用30万元。
该集团强化科学技术和现代化管理知识向班组渗透，努力提高班组的创造力、创新力。按照《2019年员工教育培训计划》，扎实开展理论知识、业务技能培训，今年以来培训各类人员4700余人。结合作业区、班组岗位实际和工作薄弱环节，组织开展机电、运输、炼油等专项培训，并对工段的关键岗位开展外出技术培训。同时，广泛开展采煤工、电工等工种的技术比武，立项技术攻关课题30项。在老母坡煤业开展近距煤层重复采动条件下采区下山群应力转移法护巷技术研究，使下山群保护煤柱由40米缩短为30米；并继续发挥沿空留巷优势，上半年完成留巷910米，多回收煤炭资源1.1万多吨。在中煤四处改造提升系统，实施全断面全深度炮孔、分段装药爆破等新工艺，铁矿井筒独头月进达到120米以上，施工效率较原先提高了9%；7月12日,承建的中国五矿鞍山陈台沟铁矿项目千米措施立井顺利完工，创出了该单位史上最深立井掘砌纪录。
该集团大胆创新人才培养模式，制定出台《优秀人才奖励实施办法》，评选优秀经营管理人才、专业技术人才、高技能人才；积极畅通班组长发展通道，择优选拔班组长向管理岗位发展。坚持薪酬待遇、荣誉激励向生产一线倾斜，按照贡献、风险、劳动强度、技术含量与薪酬相匹配，管理与操作岗薪酬激励适度，固定与浮动工资比例适度，实施薪酬分配改革，营造了比业绩、比贡献、比担当的良好发展氛围，真正激活了“班组细胞”活力，实现了各阶段任务的高质量完成。（路素英）
