进入移动版，省流量，体验好近日，针对在安全隐患工作排查中暴露出的一些项目施工作业陋习不改，安全交底工作针对性不强，安全施工麻痹大意等安全隐患问题，工程公司积极行动强化“三种意识”，狠抓安全生产基础管理工作，为施工生产筑牢安全“防护墙”。
强化问题意识抓制度完善
针对近期在安全质量管理工作中发现的隐患问题，公司领导高度重视，分别在公司机关、各重点项目上召开安全质量专题会，要求强化全员安全质量问题意识，树立危机防范意识，加强安全生产责任管理考核奖罚力度，在全公司所有项目开展安全大排查、大整改行动。进一步强化全员安全生产“红线”意识，筑牢“安全生产”思想防线，适应安全质量标准化管理新标准、新模式，避免将日常管理中的安全质量隐患小问题延误拖炸。
强化责任意识抓过程监管
为确保施工中的每一个安全生产管理环节落实到位，公司一方面坚持每日填报安全隐患排查信息，做到对安全隐患提前发现及时消除，坚持每月对各单位工作情况进行通报和奖罚兑现，提升各在建施工项目的安全生产责任意识。另一方面狠抓过程监控和现场监控，确保责任制度落实。公司安全检查组定期开展安全隐患大检查，各单位都制定了隐患排查责任制，把安全隐患排查责任到人、任务到人，做到对安全质量隐患排查不留死角、治理不留后患。对排查出的安全隐患，做到整改责任落实、整改措施落实、整改资金落实、整改时限落实、整改人员落实、整改预案落实，对安全质量隐患“零容忍”，为施工生产筑起安全“防护墙”。
强化思想认识抓培训宣贯
安全无小事，针对施工作业人员经常对细小的安全违章违纪行为总是不以为然的麻痹大意思想认识，公司不断强化安全意识教育和培训工作，基层各单位纷纷通过加强班前安全教育，一对一安全技术交底，开展安全知识培训及考核，加强各类安全生产预防演练。公司重难点工程金牛阳光苑项目及临城蓝天中央公元项目都开办了职工教育之家，邀请专家或项目安全管理人员对一线作业人员分阶段性针对开展安全生产系统培训，提高工人的业务技术水平和岗位操作技能。公司还通过开展“安全生产月”活动、创平安工地、观看安全生产警示影片，开展安全警示日等一系列安全警示宣贯教育活动，让全员从思想上受到警醒，时刻牢记安全承诺，深入落实安全责任。（苏子越 范玮）
