进入移动版，省流量，体验好段王煤业坚持以“精品工程”创建打造安全人、标准岗、精品线、模范示范工程，稳步提升安全生产标准化水平，进一步巩固安全管理基础。
该公司上下牢固树立“施工即精品、精品保安全”的理念，从提升全员精品意识入手，在全公司开展了“精品工程”创建活动，即比岗位安全环境、比技术水平、比标准流程操作、比服务质量、比管理技术创新、比个人效率效益，全员争创安全人、标准岗、精品线、模范示范工程深化“我的岗位我负责”的标准岗位创建，努力形成全员参与创建、以质量保安全的浓厚氛围。
该公司以强化内在质量为重点，安全生产各专业细化流程、精细管理，在设计标准、施工规范、过程管理、工程验收，考核兑现“五个环节”管控上下功夫，以股份公司精品工程推进现场会为契机，抓典树标，示范带动，动态提升各头、面、线、硐室的标准化水平。同时，充分发挥正反激励的杠杆作用，严格落实对精品、劣质工程的重奖重罚措施。活动中，该公司集中组织评选出精品单位奖励，对评选出来的最差区队除给予经济处罚外，连带处罚区队负责人，并予以约谈。通过一系列措施的实施，提高了干部职工的精品创建意识，激发了自觉投身精品工程创建活动的积极性，在不断改善职工作业环境的同时，进一步夯实了安全管理基础，确保实现公司各阶段安全目标。（孙建军）
