进入移动版，省流量，体验好邢矿集团工程公司通过“树榜样、抓学习、创平台”三步走来加强人才队伍建设，培养年轻干部成长成才。
树榜样立标杆。身边的榜样是最容易引领员工进步的。“是党员就给大家讲党课。”工程公司党委要求每个党员给全体员工讲党课。党员“人人讲党课”每月一次，每次两名党员各讲十分钟，讲课内容主要围绕“如何做合格党员”展开。党员干部结合党规党章讲自己的工作中做合格党员的感悟和做法，给全体员工上了生动的标杆课。“党员冲在最前面。”工程公司金牛阳光苑项目建设工期紧，又是公司有史以来承接最大的项目，团队面临着前所未有的难题。为此，金牛阳光苑党支部组织党员成立“党员先锋队”，党员立足岗位做贡献，发挥先锋模范作用，为金牛阳光苑项目完成年度目标构筑战斗堡垒。
抓学习提能力。工程公司党委书多次在全员大会上提出要打造学习型团队，传递正能量。公司从机关到一线营造了一个“学无止境”的氛围。
一是开展“书香企业”建设。为响应建设文化强企要求，打造学习型企业，培养职工良好的阅读习惯，公司在办公室设置了两排书架，除了摆放集团公司和公司推荐的书籍外，还向全体员工征集图书。捐书活动很快开展，员工通过捐书借书，将阅读的习惯传承下来。
二是晨读分享不间断。为培养管理人才，提高员工管理水平，公司购买了提高执行力和管理水平的书籍，从中提取每天一句管理心得，早上八点准时在公司QQ群、微信群同步发布。内容从如何高效沟通到时间管理，从目标制定到落实执行，潜移默化将员工拉入管理情境中来。
创平台促进步。随着管理能力和知识技能的提升，公司开始为员工构建一个展示和提升的平台，“人人讲专业课”应运而生。截止目前，公司已经举办了九次“人人讲专业课”培训。“人人讲专业课”要求授课人员只能讲30分钟，严格倒计时，而且内容必须从日常工作和全员感兴趣的内容出发，总结提炼，并分享给全体员工。这种授课形式不仅使学员通过培训学到了其他人的专业知识，还成为讲师展示自己、提炼提升自己专业技术的一个平台。培训每月一次，每次1名讲师讲课，内容包括“成本预算管理”、“职业生涯规划”、“宣传报道撰写”等，吸引了学员的广泛兴趣，而培训讲师报名也越来越踊跃起来。
工程公司重视人才队伍建设，通过树立榜样、抓好学习、创造平台三步，为公司培养专业人才、打造持续竞争优势做足了功课。（苏子越 陈飞）
