进入移动版，省流量，体验好5月份，邢东矿面对井下地质条件复杂多变，顶板压力大，巷道变形严重等不利因素，主动出击，攻坚克难，圆满完成了各项生产任务指标，为矿井顺利实现“双过半”奠定了坚实基础。
为确保安全生产，该矿针对工作面末采期间的通风、瓦斯、顶板和防灭火等管理，结合现场实际，完善安全技术措施，加快拆除进度，按时完成封闭注浆。封闭一些长期无人工作的头面，落实“一面一策”“一头一策”通风管理措施，保证生产头面风量。该矿根据1100南部采区施工队伍多，运输频繁，巷道压力变化明显，运输系统受影响较严重等实际情况，及时制定了专门的运输管理措施，固定了绞车使用单位，分配了绞车运输时间，同时安全部门不定期安排安检员跟班管理，保证运输安全。该矿还大力实施安全生产标准化达标和精品创建工程。在整修量大、生产任务重的情况下，努力向区队、班组、生产现场延伸，以井下各头面达标为核心，机电运输管理为重点，坚持常抓不懈，确保实现全过程、全方位动态达标。
为保证原煤产量，该矿以2129工作面为主，1224工作面为辅。综采区在2129工作面末采期间，每班坚持对顶板压力观测，加强工作面两巷及端头处顶板安全管理，并派专人巡视两巷顶板情况，对破损网兜及时补网处理，对破碎处顶板提前安排补打锚索加强支护，确保顶板安全。并对运输巷底鼓、帮鼓严重问题，及时卧底、扩帮保证巷道通风断面及行人安全。加强了两巷文明生产，物料归类整齐码放，保证工作面及各转载点所有喷雾完好，保证两巷隔爆水袋完好，为安全产煤奠定基础。充填队在1224工作面出煤期间，克服工作面运输运料战线长，工作面机尾过断层等困难，确保完成原煤生产任务。该矿各开掘单位围绕1127工作面和1100南部采区任务大打开掘会战。在进尺期间，各开掘单位面对过断层顶帮压力大、破岩石底板、跟头水等复杂地质条件，广大干部职工在保证安全、质量的前提下，将生产任务与个人工资挂钩，组织劳动竞赛，严格考核，将每月任务分解至各班组，鼓励职工多劳多得，极大地调动了职工工作积极性，保质保量地完成矿上下达的生产任务，为矿井顺利实现“双过半”奠定了坚实基础。（王印河）
