新兴工程开展“大型装备技术工程项目管理”培训

为保障公司重大项目的顺利实施，进一步规范新兴工程项目管理秩序，更好地服务股份公司，5月15日-16日，新兴工程邀请北京百朗教育集团资深授课讲师王景山来我司进行项目管理课程培训，公司项目经理、项目管理工程师等共计61人参加了此次培训。

在为期两天的培训中，王景山老师通过“1个思想5种方法”详细地阐述了项目管理过程中的职能管理和项目管理、作业计划与进度控制、资源配置与成本控制、风险分析与应对办法等内容。培训现场，各小组以具体项目为例，模拟实践了项目定义、工作分解、关键工作、资源配置和费用估算5种方法。

本次培训是新兴工程“以结果为导向、过程从严从细”工作总要求的具体体现，项目管理知识的储备为公司开展项目管理工作、确保项目顺利实施奠定了理论基础。（杨飞）

责任编辑：白泽豪

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