进入移动版，省流量，体验好通过矿井之间、矿井与供应商之间的多向沟通，将老系统库存积压物资通过调剂、置换、出售、代用等方式清仓，以减少库存和储备资金占用，这是冀中股份邢台矿供应科打响今年的一场硬仗。
由于机型淘汰、井下生产条件变化等原因，经年累月，邢台矿老系统库存积压了大量物资，这无疑增加了煤炭企业的运营成本。如何为矿山“减负”，为老系统库存“瘦身”，一场以“物资置换”为主题的老系统利库活动如火如荼的上演开来。
“工欲善其事，必先利其器”。为了确保活动开展能够有的放矢，今年初，负责该项工作的邢台矿供应科做了大量细致、周密的准备工作。先后多次组织人力对老系统库存物资进行全面摸排、梳理；对库存物资的来历、性能、用途、形成原因以及各基层单位的需求情况进行了反复深入了解；在此基础上，一套清晰明确的利库方案悄然成型。
鉴于历史形成原因的迥然有异，邢台矿对老系统积压物资进行了区别归类，然而依据“病灶”不同对症下药。采访中，矿供应科的计划员陈晓琳告诉我们，邢台矿的老系统积压物资大致可以归为三类。针对可在本矿使用的积压物资，供应科通过紧密关注基层计划，积极联系基层单位落实具体使用时间、地点，杜绝了设备的无限期闲置和重复采购。对本矿无使用需求，但可在全公司范围内使用或代用的，重点关注好公司每月的物资采购计划，凡公司其它矿所报计划在本矿积压物资中存在的，就第一时间联系分公司计划科和兄弟矿井，将本矿积压物资调剂出去。对全公司范围内均不能使用的，将其纳为淘汰物资，重点与供应商谈判，争取物资调剂或置换。对积压物资在全公司范围内的调剂代用。
“通过物资出库、代用、出售、置换、调剂等多措并举，使老系统物资清理工作取得了显著成效，进一步减少了资金占用，避免了设备闲置浪费。”该矿供应科党支部书记侯志伟如是说。（李琳洁 陈亚巍）
